課程收益
演講現(xiàn)場課程收益?
如何制定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略?
在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)該如何發(fā)展?
如何提升對營銷過程的控制能力?
在日益激烈的市場競爭中,您和您的企業(yè)要如何提升產(chǎn)品的市場占有量?
作為企業(yè)高層,最可怕的不是丟掉某個市場或客戶,而是犯重大的方向性決策錯誤.
為什么你的企業(yè)總有很多棘手問題?
華老師現(xiàn)場給你答案!
課程特色
放棄傳統(tǒng)營銷理念,學(xué)會耳目一新;放棄傳統(tǒng)的游戲規(guī)則,不按規(guī)則出牌;放棄傳統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計理念,用行業(yè)外的第三方理念介入;放棄傳統(tǒng)的營銷策略,改用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟新策略;放棄傳統(tǒng)的渠道理念,大膽改造渠道,讓渠道搭載信息。
現(xiàn)場圖片
課程內(nèi)容
中國式營銷之一度戰(zhàn)略課程大綱:
1.《一度戰(zhàn)略》的整體思路,我們?nèi)绾螖[脫價格戰(zhàn),塑造產(chǎn)品的價值,利用第三方,打造我們的品牌,堅守全新的通路(一度戰(zhàn)略——傳統(tǒng)商業(yè)模式的推倒與重建)
2.免費模式,免費模式換取的是顧客的消費習(xí)慣和忠誠度。以海底撈和飛機打折為例來講解。(免費時代已經(jīng)到來)
3.第三方戰(zhàn)略。低成本、低費用進行企業(yè)品牌建設(shè),主要以“家庭藥箱”為例來講解。(誰是你的第三方,第三方戰(zhàn)略)
4.重述產(chǎn)品價值。打破傳統(tǒng)的“成本定價法”和“坐標定價法”,讓顧客與產(chǎn)品背后的理念產(chǎn)生共鳴。主要以奢侈品為例來講解。
5.“溢價價值”理論和消滅工廠,中國企業(yè)只有堅守自己的文化陣地,中國就一定能從中國制造變成中國創(chuàng)造,從而產(chǎn)生中國價值。
6.品牌使營銷工業(yè)化。主要從企業(yè)內(nèi)部價值鏈來理解品牌及品牌對企業(yè)文化的影響。
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主講講師:華紅兵 | |
專長領(lǐng)域:產(chǎn)品策略 | 促銷策略 | 整合營銷 | 營銷計劃 | 營銷組織 | |
行業(yè)領(lǐng)域:電子行業(yè) | 房地產(chǎn)開發(fā) | 電力通信 | 辦公用品及設(shè)備 | 服裝/紡織/皮革 | |
擅長解決的問題:
如何合理設(shè)計營銷組織架構(gòu) 如何有效激勵營銷隊伍 如何正確分析影響促銷組合策略的因素 |
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該講師其他課程:
中國式營銷之實踐 中國式營銷之一度戰(zhàn)略 營銷新突破--企業(yè)十三種死法和十二種活法 |
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