中國(guó)式營(yíng)銷之一度戰(zhàn)略

課程收益

演講現(xiàn)場(chǎng)課程收益？
如何制定企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略？
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)該如何發(fā)展？
如何提升對(duì)營(yíng)銷過程的控制能力？
在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,您和您的企業(yè)要如何提升產(chǎn)品的市場(chǎng)占有量？
作為企業(yè)高層,最可怕的不是丟掉某個(gè)市場(chǎng)或客戶,而是犯重大的方向性決策錯(cuò)誤.
為什么你的企業(yè)總有很多棘手問題？
華老師現(xiàn)場(chǎng)給你答案！

課程特色

放棄傳統(tǒng)營(yíng)銷理念，學(xué)會(huì)耳目一新；放棄傳統(tǒng)的游戲規(guī)則，不按規(guī)則出牌；放棄傳統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念，用行業(yè)外的第三方理念介入；放棄傳統(tǒng)的營(yíng)銷策略，改用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)新策略；放棄傳統(tǒng)的渠道理念，大膽改造渠道，讓渠道搭載信息。

現(xiàn)場(chǎng)圖片

課程內(nèi)容

中國(guó)式營(yíng)銷之一度戰(zhàn)略課程大綱：
1.《一度戰(zhàn)略》的整體思路，我們?nèi)绾螖[脫價(jià)格戰(zhàn)，塑造產(chǎn)品的價(jià)值，利用第三方，打造我們的品牌，堅(jiān)守全新的通路（一度戰(zhàn)略——傳統(tǒng)商業(yè)模式的推倒與重建）
2.免費(fèi)模式，免費(fèi)模式換取的是顧客的消費(fèi)習(xí)慣和忠誠(chéng)度。以海底撈和飛機(jī)打折為例來講解。（免費(fèi)時(shí)代已經(jīng)到來）
3.第三方戰(zhàn)略。低成本、低費(fèi)用進(jìn)行企業(yè)品牌建設(shè)，主要以“家庭藥箱”為例來講解。（誰是你的第三方，第三方戰(zhàn)略）
4.重述產(chǎn)品價(jià)值。打破傳統(tǒng)的“成本定價(jià)法”和“坐標(biāo)定價(jià)法”，讓顧客與產(chǎn)品背后的理念產(chǎn)生共鳴。主要以奢侈品為例來講解。
5.“溢價(jià)價(jià)值”理論和消滅工廠，中國(guó)企業(yè)只有堅(jiān)守自己的文化陣地，中國(guó)就一定能從中國(guó)制造變成中國(guó)創(chuàng)造，從而產(chǎn)生中國(guó)價(jià)值。
6.品牌使?fàn)I銷工業(yè)化。主要從企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈來理解品牌及品牌對(duì)企業(yè)文化的影響。

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