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市場營銷項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程

市場營銷項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程
主講專家:林恩
培訓(xùn)需求調(diào)查表
資深管理顧問
領(lǐng) 域:項(xiàng)目管理 項(xiàng)目質(zhì)量管理
培訓(xùn)對(duì)象:高層管理 中層管理 
課程收益


*了解在企業(yè)實(shí)際中常用的市場營銷項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制流程和方法。
*在市場營銷項(xiàng)目實(shí)踐工作中能夠使用課程中介紹的方法或工具,提高市場營銷項(xiàng)目執(zhí)行表現(xiàn)。
*提高市場營銷項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制能力,能夠獨(dú)立組織實(shí)施較復(fù)雜市場營銷項(xiàng)目。


課程特色


通過參與培訓(xùn)中的市場營銷項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制實(shí)戰(zhàn)案例(市場營銷)分析,培養(yǎng)市場營銷項(xiàng)目管理人員按照PMBOK專業(yè)流程,結(jié)合企業(yè)特點(diǎn),獨(dú)立承擔(dān)市場營銷項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制的能力。通過培訓(xùn)中實(shí)例模擬,啟發(fā)市場營銷項(xiàng)目管理人員在市場營銷項(xiàng)目管理過程處理和應(yīng)對(duì)突發(fā)問題的能力。從而提高市場營銷項(xiàng)目管理人員自身的職業(yè)價(jià)值。
通過培訓(xùn),以期使企業(yè)迅速擁有一批能獨(dú)當(dāng)一面的市場營銷項(xiàng)目管理人員。幫助企業(yè)更好地根據(jù)市場戰(zhàn)略和渠道要求實(shí)施市場營銷項(xiàng)目。通過對(duì)市場營銷項(xiàng)目的時(shí)間、成本等實(shí)行綜合有效的控制,達(dá)到甚至超出企業(yè)和渠道對(duì)市場營銷項(xiàng)目的期望值。不僅提高了企業(yè)和渠道的滿意度,增加了市場競爭力;而且使企業(yè)在市場營銷項(xiàng)目中的投入更加經(jīng)濟(jì)、更加高效,從而保證利潤最大化。


課程內(nèi)容


市場營銷項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程大綱:

市場營銷項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制概述
市場營銷項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制的新發(fā)展
市場營銷項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制基本概念
市場營銷項(xiàng)目、市場營銷項(xiàng)目生命周期、過程
市場營銷項(xiàng)目干系人
組織形式及其影響
市場營銷項(xiàng)目的五個(gè)階段:啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制、收尾
企業(yè)推行市場營銷項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制探討
**公司市場營銷項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制實(shí)戰(zhàn)案例(市場營銷)背景介紹
第一單元
市場營銷項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
市場營銷項(xiàng)目的發(fā)起和可行性分析(成本效益分析、SWOT分析/練習(xí))
市場營銷項(xiàng)目經(jīng)理的挑選和市場營銷項(xiàng)目章程(**公司市場營銷項(xiàng)目章程范例)
市場營銷項(xiàng)目干系人分析
市場營銷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建(**公司組織結(jié)構(gòu)類型和關(guān)鍵人員獲得案例(市場營銷)分析)
本課程實(shí)戰(zhàn)案例市場營銷項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制啟動(dòng)練習(xí)和分析

第二單元
市場營銷項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
市場營銷項(xiàng)目計(jì)劃介紹
市場營銷項(xiàng)目范圍計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)(**公司市場營銷項(xiàng)目范圍說明書范例、WBS范例/練習(xí))
市場營銷項(xiàng)目人力資源計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)(人的性格分類和評(píng)估演練、**公司市場營銷項(xiàng)目責(zé)任分配矩陣范例/練習(xí))
市場營銷項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)(**公司市場營銷項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估練習(xí)、**公司市場營銷項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃范例)
市場營銷項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)(AON范例練習(xí)、CPM范例練習(xí)、**公司市場營銷項(xiàng)目活動(dòng)邏輯關(guān)系表范例、**公司市場營銷項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃范例)
市場營銷項(xiàng)目成本計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)(資源計(jì)劃范例、**公司市場營銷項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算案范例)
市場營銷項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃(**公司市場營銷項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃范例)
市場營銷項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃(**公司市場營銷項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃范例)
市場營銷項(xiàng)目采購計(jì)劃
本課程實(shí)戰(zhàn)案例市場營銷項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制計(jì)劃練習(xí)和分析

第三單元
市場營銷項(xiàng)目實(shí)施實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
市場營銷項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議(會(huì)議紀(jì)要范例)
市場營銷項(xiàng)目溝通(市場營銷項(xiàng)目信息報(bào)告版范例、進(jìn)度報(bào)告范例、費(fèi)用報(bào)告范例、人員使用報(bào)告范例、非正式溝通分析)
市場營銷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)(有關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的案例(市場營銷)設(shè)問和求解)
市場營銷項(xiàng)目沖突處理(處理方法比較、案例(市場營銷)設(shè)問和求解)
市場營銷項(xiàng)目合同管理(合同種類分析)
市場營銷項(xiàng)目的階段性評(píng)估(評(píng)估表范例、**公司市場營銷項(xiàng)目掙值分析范例)
本課程實(shí)戰(zhàn)案例市場營銷項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制實(shí)施練習(xí)和分析

第四單元
市場營銷項(xiàng)目控制實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
范圍變更控制(變更請求文檔范例)
進(jìn)度控制
費(fèi)用控制(趕工分析舉例)
質(zhì)量控制(檢查表范例、控制圖范例、其他質(zhì)量控制工具介紹)
合同控制
本課程實(shí)戰(zhàn)案例市場營銷項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制練習(xí)和分析
市場營銷項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制綜合游戲
市場營銷項(xiàng)目收尾實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
市場營銷項(xiàng)目移交(移交文檔范例)
合同收尾
行政收尾(**公司市場營銷項(xiàng)目收尾感謝信范例)
本課程實(shí)戰(zhàn)案例市場營銷項(xiàng)目收尾練習(xí)和分析
市場營銷項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程回顧和總結(jié)
知識(shí)點(diǎn)總結(jié)
本課程實(shí)戰(zhàn)案例(市場營銷)回顧


學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>

  主講講師:林恩
  專長領(lǐng)域:項(xiàng)目進(jìn)度管理 | 項(xiàng)目質(zhì)量管理 | 項(xiàng)目人員管理
  行業(yè)領(lǐng)域:電力通信 | 銀行 | 汽車行業(yè) | 房地產(chǎn)/建筑
  擅長解決的問題:
如何有效制定項(xiàng)目計(jì)劃
如何有效改善項(xiàng)目進(jìn)度管理
如何提升項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)及溝通管理
  該講師其他課程:
卓越流程優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)精華課程(一天)
IT行業(yè)大項(xiàng)目策劃、銷售、管理實(shí)戰(zhàn)模擬高級(jí)版(兩天)
IT行業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)模擬課程
產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
高效流程管理與優(yōu)化
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