課程收益
本課程主要講解如何做好以價值創(chuàng)造和提高績效為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理，全面了解預(yù)算管理的方方面面。
課程特色
具有專業(yè)的財務(wù)視角和獨特細(xì)致的女訓(xùn)練師的特點，強(qiáng)調(diào)理論和實踐實戰(zhàn)的有機(jī)結(jié)合；
職業(yè)經(jīng)歷豐富，課程信息量大；富有親和力，語言通俗、幽默，有極強(qiáng)的感染力。
強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)，往往給學(xué)員以強(qiáng)烈的震撼感受。
現(xiàn)場圖片
課程內(nèi)容
全面預(yù)算和績效管理課程大綱：
一、現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理？
著名的管理學(xué)家戴維•奧利說：“全面預(yù)算管理是為數(shù)不多的幾個能把組織的所有關(guān)鍵融合于一個體系之中的管理控制方法之一。”
二、我們?yōu)槭裁葱枰A(yù)算？
有人說，有平衡計分卡（BSC）、關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）等新型管理工具，預(yù)算其實并非不可或缺。
三、關(guān)于預(yù)算的批評
四、預(yù)算的構(gòu)成
五、預(yù)算假設(shè)
六、全面預(yù)算的組織、制度、編制步驟及方法
七、全面預(yù)算與績效管理
八、全面預(yù)算常見難題解讀
九、恰當(dāng)應(yīng)用預(yù)算要避免的誤區(qū)
學(xué)員評價更多>>
| 主講講師：戴瑋 | |
| 專長領(lǐng)域：執(zhí)行力 | 財務(wù)咨詢 | 預(yù)算管理 | 財務(wù)預(yù)算 | 財務(wù)管理 | |
| 行業(yè)領(lǐng)域：銀行 | 保險 | 電力通信 | 汽車行業(yè) | 貿(mào)易/消費 | |
| 擅長解決的問題：
如何提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力 如何運用財務(wù)管理全面提高經(jīng)營競爭力 如何把握財政預(yù)算的準(zhǔn)確度 |
|
| 該講師其他課程：
如何應(yīng)對稅務(wù)稽查 基于戰(zhàn)略的績效管理 非財務(wù)經(jīng)理的企業(yè)運營模擬演練 財務(wù)管理與企業(yè)業(yè)績評價 如何寫好財務(wù)分析報告 |
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| 劉初旺 |
| 浙江財經(jīng)大學(xué)副教授 |
| 擅長領(lǐng)域：財務(wù)管理 |
| 夏炎 |
| 財稅實務(wù)專家 |
| 擅長領(lǐng)域：財務(wù)預(yù)算,資產(chǎn)管理,稅務(wù),財務(wù)管理.. |
| 祝立宏 |
| 實戰(zhàn)財務(wù)管理專家 |
| 擅長領(lǐng)域：成本控制,財務(wù)預(yù)算,預(yù)算管理,財務(wù)管理.. |
| 羅煒雄 |
| 畢馬威會計事務(wù)所任營銷總監(jiān)多年 |
| 擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略規(guī)劃,企業(yè)戰(zhàn)略,營銷策略,管理技能,財務(wù).. |
| 左賓 |
| IBM西部財務(wù)首席官 |
| 擅長領(lǐng)域：財務(wù)預(yù)算,財務(wù)審計,財務(wù)管理,財務(wù)咨詢,預(yù)算.. |
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