如何通過財務(wù)管理改善經(jīng)營績效
主講專家:賈虎 |
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中國執(zhí)業(yè)注冊會計師 | |
領(lǐng) 域:財務(wù)管理 財務(wù)預(yù)算 | |
培訓(xùn)對象:高層管理 中層管理 基層主管 |
課程收益
1、透徹掌握三大財務(wù)報表,讀懂財務(wù)報告
2、部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通
3、建立起清晰的成本控制意識
4、強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率
5、學(xué)會使用預(yù)算等財務(wù)管理工具加強內(nèi)部管理
6、運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作,并尋求提升經(jīng)營績效的方法
課程特色
條理清晰,理論—實務(wù)—信息化三位一體,知識豐富,恢弘有度、詼諧幽默,生動有趣,讓學(xué)員于享受中獲得深妙的知識成功經(jīng)驗,深受學(xué)員好評。
課程內(nèi)容
如何通過財務(wù)管理改善經(jīng)營績效課程大綱:
一、現(xiàn)代財務(wù)管理基本原理、概念
1.財務(wù)管理概念及基本方法
2.企業(yè)財務(wù)管理的核心
3.企業(yè)經(jīng)營循環(huán)的奧秘
二、如何分析財務(wù)報告
1.財務(wù)會計報表的構(gòu)成分析
2.資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀(以資產(chǎn)負(fù)債為基礎(chǔ)的分析)
-公司財務(wù)安全評價
-公司營運能力評價
3.利潤表的閱讀(以利潤表為基礎(chǔ)的分析)
-公司盈利能力評價
4.現(xiàn)金為王還是利潤至上?
-企業(yè)現(xiàn)金流量分析
-企業(yè)利潤含金量分析
5.如何通過杜邦分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理的軟肋
6.職業(yè)經(jīng)理人有用的一招---跳出財務(wù)看財務(wù)
三、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理與控制
1.企業(yè)主要稅種介紹
2.如何有效降低公司的稅務(wù)風(fēng)險?
3、如何進(jìn)行企業(yè)稅負(fù)的評估
四、如何進(jìn)行企業(yè)資金管理
1、企業(yè)的融資渠道
2、分支機構(gòu)的資金管理
3、企業(yè)投資風(fēng)險的控制
-貨幣時間價值的計算
-投資決策的主要方法
-企業(yè)的投資控制體系
五、如何利用內(nèi)控降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險
1、內(nèi)控制度的重要性
案例分析:巴林銀行倒閉案
2、如何建立有效的內(nèi)部控制
六、如何運用預(yù)算管理改善經(jīng)營績效
1、如何構(gòu)建有效的全面預(yù)算管理體系
2、預(yù)算編制與執(zhí)行中的難點的化解
案例分析:預(yù)算編制小故事
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主講講師:賈虎 | |
專長領(lǐng)域:稅務(wù) | 財務(wù)咨詢 | 財務(wù)預(yù)算 | 財務(wù)審計 | |
行業(yè)領(lǐng)域:汽車行業(yè) | 服務(wù)業(yè) | 電力通信 | 生產(chǎn)制造業(yè) | 貿(mào)易/消費 | |
擅長解決的問題:
如何正確使用預(yù)算管理財務(wù)工具 如何把握財政預(yù)算的準(zhǔn)確度 如何運用財務(wù)管理全面提高經(jīng)營競爭力 |
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該講師其他課程:
如何通過財務(wù)管理改善經(jīng)營績效 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)課程 決策者的財務(wù)管理系統(tǒng) 企業(yè)成本管控和預(yù)算管理 |
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