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非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
主講專家:曾沛濤
培訓(xùn)需求調(diào)查表
資深財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)講師
領(lǐng) 域:財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)管理
培訓(xùn)對(duì)象:高層管理 中層管理 基層主管 
課程收益


本課程以國(guó)際一流公司在中國(guó)的財(cái)務(wù)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)為基礎(chǔ),借鑒其系統(tǒng)完整而久經(jīng)考驗(yàn)的財(cái)務(wù)導(dǎo)向和控制技術(shù),通過(guò)沙盤(pán)模擬手段,生動(dòng)演示了企業(yè)在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的財(cái)務(wù)本質(zhì)以及企業(yè)財(cái)務(wù)管理原理;
以案例為基礎(chǔ),深入分析了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中常見(jiàn)的財(cái)務(wù)機(jī)會(huì)和陷阱,并介紹了國(guó)際一流公司處理這類機(jī)會(huì)和陷阱的常用方法以為借鑒;
同時(shí)通過(guò)游戲和小組討論,幫助學(xué)員結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,探索在日常實(shí)際工作中有效運(yùn)用上述財(cái)務(wù)管理原理的機(jī)會(huì)和方法??蛻舴答佌J(rèn)為,該課程大幅度提高了學(xué)員日常工作的財(cái)務(wù)有效性。


課程特色


解決實(shí)際工作遇到的問(wèn)題,提高個(gè)人能力講解全心投入,有激情,思維清晰培訓(xùn)師有豐富經(jīng)驗(yàn),講課生動(dòng),引人入勝生動(dòng)、觀點(diǎn)明確,案例較多,易于理解。

互動(dòng)性強(qiáng),并使學(xué)員投入內(nèi)容詳實(shí)、通俗、易懂、針對(duì)性強(qiáng)。


課程內(nèi)容


非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課程大綱:

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理概覽
企業(yè)財(cái)務(wù)本質(zhì)架構(gòu)圖
企業(yè)、經(jīng)理人與財(cái)務(wù)
財(cái)務(wù)報(bào)表的三大功能

二、沙盤(pán)模擬
企業(yè)資金流轉(zhuǎn)增值圈初始設(shè)置與啟動(dòng)
第一年經(jīng)營(yíng)模擬:企業(yè)資金流轉(zhuǎn)增值圈運(yùn)轉(zhuǎn)及財(cái)務(wù)報(bào)表制作和使用
第二年經(jīng)營(yíng)模擬及相應(yīng)財(cái)務(wù)報(bào)表制作
財(cái)務(wù)管理基本策略應(yīng)用及其平衡
財(cái)務(wù)報(bào)表讀解延伸

三、案例分析—日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中常見(jiàn)財(cái)務(wù)機(jī)會(huì)和陷阱剖析及其處理

四、生財(cái)有道—企業(yè)增值取向
資產(chǎn)增值發(fā)動(dòng)機(jī)-市場(chǎng)需求
先天優(yōu)劣-投資決策行業(yè),產(chǎn)品,區(qū)域進(jìn)入探討
后天勤奮-精細(xì)化管理
制勝先機(jī)-預(yù)算管理


學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>

  主講講師:曾沛濤
  專長(zhǎng)領(lǐng)域:資產(chǎn)管理 | 成本控制 | 財(cái)務(wù)管理 | 企業(yè)戰(zhàn)略 | 財(cái)務(wù)預(yù)算
  行業(yè)領(lǐng)域:貿(mào)易/消費(fèi) | 能源/原材料 | 生產(chǎn)制造業(yè) | 汽車行業(yè) | IT行業(yè)
  擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題:
如何正確使用預(yù)算管理財(cái)務(wù)工具
如何把握財(cái)政預(yù)算的準(zhǔn)確度
如何有效控制企業(yè)現(xiàn)金流
  該講師其他課程:
財(cái)務(wù)人員價(jià)值管理
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
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