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當前結(jié)果為搜索條件是“搜索列表”的“課程包”列表
標  題:如何發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)問題
講  師:李慶遠
定  價:0 元   編  號:F17
簡  介:本課程講些什么?誰需要學(xué)習本課程?生產(chǎn)型企業(yè)的中高層管理者; 生產(chǎn)型企業(yè)的基層管理人員.  我能通過本課程學(xué)到什么?企業(yè)生產(chǎn)過程中的管理問題千頭萬緒:員工沒有100%按標準和制度執(zhí)行怎么辦?怎樣獎懲現(xiàn)場員工才能達到最好的效果?在生產(chǎn)現(xiàn)場中怎樣去發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題?生產(chǎn)問題怎樣分門別類?諸如此類,讓企業(yè)管理者應(yīng)接不暇,從而無法提高生產(chǎn)效率。因此,全面分析生產(chǎn)過程中的問
標  題:物料管理和庫存控制教程
講  師:黃鐵
定  價:0 元   編  號:F16
簡  介:本課程講些什么?誰需要學(xué)習本課程?物流經(jīng)理、物料經(jīng)理;運作經(jīng)理、采購經(jīng)理;倉儲經(jīng)理、主管;有志于企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理的有志之士。 我能通過本課程學(xué)到什么?在市場競爭日益激烈的環(huán)境下,產(chǎn)品生命周期越來越短,品種越來越多;客戶對交貨期的要求越來越短;同時,企業(yè)對庫存的控制也因為成本的壓力而變得越來越嚴格。怎樣才能有效地解決這一矛盾,是擺在企業(yè)管理者面前的難題。   本課程采
標  題:如何做好生產(chǎn)計劃與物料控制
講  師:雷衛(wèi)旭
定  價:0 元   編  號:F15
簡  介:本課程講些什么?誰需要學(xué)習本課程?生產(chǎn)與物料計劃經(jīng)理、主管、計劃人員、跟單人員 ★ 生產(chǎn)部門及業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、主管、跟單人員 ★ 倉儲經(jīng)理、主管、跟單人員我能通過本課程學(xué)到什么?物料資金一般占企業(yè)營運資金的55%~80%,而生產(chǎn)進度是否能按時完成,直接影響到客戶合作的滿意程度。鑒于此,物料控制(俗稱物控MC)和生產(chǎn)控制(俗稱生管PC)這個部門(PMC)掌握著企
標  題:工廠全面改善:TPM實戰(zhàn)
講  師:劉承元
定  價:0 元   編  號:F14
簡  介:本課程講些什么?為什么學(xué)習本課程:企業(yè)通常會面臨兩類問題,一類是管理問題,另一類是改善問題。管理的目的是維持,改善的目的是提升。中國企業(yè)與世界成功企業(yè)最大的差距在于沒有持續(xù)提升的文化和機制,而企業(yè)管理者最大的困惑是沒有辦法,缺少工具。劉承元博士從世界500強成功的管理經(jīng)驗出發(fā),詳細介紹了工廠全面改善TPM的理論和實踐,并通過生動的案例、圖片等形式闡述了企業(yè)內(nèi)推進持續(xù)改善、促進員工參與、實現(xiàn)自主管理
標  題:精益生產(chǎn)之JIT管理實戰(zhàn)
講  師:黨新民
定  價:0 元   編  號:F13
簡  介:本課程講些什么?“在需要的時候,按需要的量,生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品”,這一直以來都是企業(yè),特別是制造型企業(yè)所追求的方向。但是,很多企業(yè)盡管多年來致力于各種改革,特別是在制造技術(shù)上做了大量的工作,但收效甚微。以至于“庫存是必要的萬惡之源”、“是不可避免的”等觀念在企業(yè)當中根深蒂固。如何才能消除消費,實現(xiàn)真正的按需生產(chǎn)呢?精益生產(chǎn)方式--JIT將為企業(yè)提供有效的解決方案誰需要學(xué)習本課程??誰需要學(xué)習課程:企
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