當(dāng)前結(jié)果為搜索條件是“人力資源類”的“課程包”列表
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標(biāo) 題:職責(zé)管理 |
講 師:章哲 |
定 價(jià):150 元 編 號(hào):D11 |
簡 介:本課程講些什么?★課程目標(biāo)――通過學(xué)習(xí)本課程,您將能夠:1. 明晰職責(zé)是管理問題的根源2. 對(duì)職責(zé)形成全新的理解與認(rèn)知3. 理解職責(zé)管理是一項(xiàng)必備的管理技能4. 掌握職責(zé)管理的五種方法誰需要學(xué)習(xí)本課程?★課程對(duì)象――誰需要學(xué)習(xí)本課程★ 企事業(yè)單位各級(jí)管理人員 我能通過本課程學(xué)到什么?通過學(xué)習(xí)本課程,您將能:◆懂得許多管理問題是由于職責(zé)問題而引起◆對(duì) |
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標(biāo) 題:辭退員工管理與辭退面談技巧 |
講 師:程向陽 |
定 價(jià):120 元 編 號(hào):D10 |
簡 介:本課程講些什么?□為什么要學(xué)習(xí)本課程 在激烈的市場競爭中,優(yōu)秀的人才是企業(yè)立于不敗之地的關(guān)鍵要素之一,不能達(dá)到要求的員工必然要被淘汰,與此同時(shí),經(jīng)濟(jì)的大起大落也引來了一浪接一浪的裁員潮。辭退、裁減員工是人力資源經(jīng)理必須處理,又是最難處理的實(shí)際工作,被辭退的員工往往情緒激動(dòng),人力資源管理人士處理不好,不僅影響心理健康,嚴(yán)重者會(huì)威脅企業(yè)運(yùn)營及員工的人身安全。 ☆本課程將重點(diǎn)介紹如何 |
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標(biāo) 題:企業(yè)如何有效激勵(lì)員工 |
講 師:張錫民 |
定 價(jià):72 元 編 號(hào):D09 |
簡 介:本課程講些什么?課程意義――為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)管理大師德魯克說過,現(xiàn)代企業(yè)管理的本質(zhì)就是人力資源管理,即對(duì)人的管理。在企業(yè)實(shí)戰(zhàn)中,員工的有效激勵(lì)機(jī)制和方法是人力資源管理的核心。因此,掌握必要的員工有效激勵(lì)的知識(shí)和技能是當(dāng)今中國企業(yè)經(jīng)理人所面臨的一項(xiàng)巨大任務(wù)。☆本課程講師張錫民先生將幫助您迅速熟悉并了解員工激勵(lì)機(jī)制的特點(diǎn),明晰員工激勵(lì)的各種原則,使您獲得員工激勵(lì)的多方面的實(shí)戰(zhàn) |
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標(biāo) 題:崗位說明書的編寫與應(yīng)用 |
講 師:尹隆森 |
定 價(jià):72 元 編 號(hào):D08 |
簡 介:本課程講些什么?為什么要學(xué)習(xí)本課程 崗位是企業(yè)組織的基本元素,科學(xué)地設(shè)計(jì)崗位和明確崗位職能,能夠確保將整個(gè)組織企業(yè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為所有員工的個(gè)人目標(biāo),使企業(yè)的經(jīng)營壓力轉(zhuǎn)化為每個(gè)員工的工作動(dòng)力和責(zé)任約束。崗位設(shè)計(jì)存在一整套系統(tǒng)和思路和方法??茖W(xué)的定崗定現(xiàn),能夠使企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)順利運(yùn)轉(zhuǎn),快速提升整體的運(yùn)營效率,并有效地避免企業(yè)冗員、人浮于呈、企業(yè)壓力大而員工壓力小等等不良現(xiàn)象,從而提高工作效率,進(jìn)而 |
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標(biāo) 題:企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與部門職能劃分 |
講 師:尹隆森 |
定 價(jià):72 元 編 號(hào):D07 |
簡 介:
本課程講些什么?□為什么要學(xué)習(xí)本課程 當(dāng)前的市場競爭已經(jīng)深入到企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的各個(gè)層面,管理水平對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的重要性日益突出??茖W(xué)有效的組織結(jié)構(gòu)是確保管理效率的基礎(chǔ),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)短期經(jīng)營目標(biāo)和長期戰(zhàn)略目標(biāo)的制度平臺(tái)。本課程緊密結(jié)合當(dāng)前中國大多數(shù)企業(yè)的現(xiàn)狀,總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)深入講授組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則和要點(diǎn),幫助學(xué)習(xí)者快速掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和改良的分析思路和實(shí)施 |
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