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講 師：路長全 | 人氣指數：4103 |
| 介 質：5盤VCD | ||
| 編 號： | ||
| 所屬分類：個人發(fā)展類 | ||
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市 場 價： |
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| 送 積 分：60 積分說明 | ||
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課程簡介 |
| 路長全：著名營銷管理專家北京贊伯營銷管理咨詢公司董事長；海爾商學院客座教授對外經濟貿易大學工商管理學院客座教授中央電視臺廣告部策略顧問；曾經擔任伊利集團營銷副總、巨能實業(yè)集團副總裁、（意）贊邦（制藥）中國公司營銷總監(jiān)、遠大集團營銷策劃副總；曾為上百家企業(yè)和機構進行咨詢服務和管理運作服務專著有《營銷運作潛規(guī)則》《解決》等。 |
課程提綱 |
| 如何創(chuàng)造七種動力進行整合營銷大綱： 第一講 產品基點力(上) 1.營銷的困惑 2.產品基點解決的問題 3.案例運作分析(一) 第二講 產品基點力(下) 1.案例運作分析(二) 2.小結 第三講 競爭支點(上) 1.以小搏大是中國企業(yè)營銷的主旋律 2.“體飲”競爭支點運作的案例分析(一) 第四講 競爭支點(下) 1.“體飲”競爭支點運作的案例分析(二) 2.“伊利奶粉”競爭支點運作案例 第五講 產品組合力 1.產品組合力要解決的問題 2.紅星乳業(yè)案例分析 第六講 渠道聯(lián)動力 1.中國市場的四個基本特點 2.渠道的基本功能 3.渠道的關鍵部位 4.銷售的四項基本原則 第七講 廣告激發(fā)力 1.面對廣告需要思考的三個問題 2.廣告運作的誤區(qū) 3.廣告運作的兩種基本方式 第八講 品牌增長力(上) 1.營銷中面臨的困 2.品牌的內涵 3.品牌力的六種來源(一) 第九講 品牌增長力(下) 1.品牌力的六種來源(二) 2.品牌的延伸 3.品牌運作的四大誤區(qū) 第十講 銷售執(zhí)行力與營銷整合 1.執(zhí)行力來自四個子系統(tǒng) 2.營銷整合 3.中國營銷發(fā)展的歷程 |
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