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講師相關(guān)課程

直線經(jīng)理人的四項(xiàng)修煉

講    師:徐 沁 人氣指數(shù):7934
介    質(zhì):VCD 6盤 文字教材1本  
編    號(hào):A26  
所屬分類:個(gè)人發(fā)展類  
定    價(jià):160元  
送 積 分:160 積分說明  
 

課程簡(jiǎn)介

本課程講些什么?

企業(yè)的直線經(jīng)理往往是企業(yè)管理中任務(wù)最為繁重的一群人,下屬的行為要指導(dǎo),上司的指令要執(zhí)行,同級(jí)的部門要合作,內(nèi)部的資源要整合,外部的關(guān)系要協(xié)調(diào)。如何在公司戰(zhàn)略執(zhí)行中發(fā)揮其應(yīng)有的作用?如何在企業(yè)快速的成長(zhǎng)中組織變換隊(duì)形?如何在充滿各種誘惑的環(huán)境中引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)?直線經(jīng)理的四項(xiàng)修煉就是解決企業(yè)當(dāng)前各級(jí)經(jīng)理在工作中面臨各種壓力而必須完備的四項(xiàng)基本功,是提升企業(yè)直線經(jīng)理工作績(jī)效的必備工作手冊(cè)。


誰需要學(xué)習(xí)本課程?

學(xué)習(xí)對(duì)象:
部門經(jīng)理
項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人




我能通過本課程學(xué)到什么?

§ 快速形成經(jīng)理人的必備技能
§ 建立直線經(jīng)理的管理思維邏輯
§ 掌握多種實(shí)用有效的管理方法

課程提綱

第一講 直線經(jīng)理面臨的市場(chǎng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)壓力(一)
1. 前言
2. 直線經(jīng)理的定義
3. 企業(yè)不同階段對(duì)于直線經(jīng)理的要求(上)

第二講 直線經(jīng)理面臨的市場(chǎng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)壓力(二)
1. 企業(yè)不同階段對(duì)于直線經(jīng)理的要求(下)
2. 小結(jié):直線經(jīng)理的定位

第三講 直線經(jīng)理面臨的市場(chǎng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)壓力(三)
1. 直線經(jīng)理發(fā)展趨勢(shì)的概述
2. 直線經(jīng)理的發(fā)展趨勢(shì)一―組織化
3. 直線經(jīng)理的發(fā)展趨勢(shì)二―綜合化

第四講 直線經(jīng)理面臨的市場(chǎng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)壓力(四)
1. 直線經(jīng)理的發(fā)展趨勢(shì)三―職業(yè)化
2. 直線經(jīng)理的發(fā)展趨勢(shì)四―變革化

第五講 直線經(jīng)理人的第一項(xiàng)修煉:角色與定位(一)
1. 現(xiàn)代直線經(jīng)理人的四項(xiàng)修煉概述
2. 角色與定位―決定思維

第六講 直線經(jīng)理人的第一項(xiàng)修煉:角色與定位(二)
1. 員工管理中直線經(jīng)理的角色
2.

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