歡迎登錄步步為贏—時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)
時(shí)代光華 股權(quán)課程
內(nèi) 訓(xùn) 公開課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動(dòng) 資 訊
您的位置:首頁 > 培訓(xùn)商城 > 4S店必修課之人員培訓(xùn)篇-汽車維修接待員培訓(xùn)
講師相關(guān)課程

4S店必修課之人員培訓(xùn)篇-汽車維修接待員培訓(xùn)

講    師:謝雙和 人氣指數(shù):7683
介    質(zhì):課程10講 VCD光盤5張  
編    號(hào):N0302  
所屬分類:汽車行業(yè)  
市 場(chǎng) 價(jià):240  會(huì)員價(jià):144元  
送 積 分:144 積分說明  
 

課程簡(jiǎn)介

本課程講些什么?

汽車維修業(yè)是為汽車使用者提供服務(wù)和保障的行業(yè),在維修服務(wù)流程中,業(yè)務(wù)接待這個(gè)環(huán)節(jié)是維修接待員與客戶直接接觸的一個(gè)重要環(huán)節(jié),在這個(gè)環(huán)節(jié)中客戶將直接感受到企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和維修質(zhì)量,進(jìn)而影響客戶對(duì)維修中心、對(duì)品牌的滿意度和忠誠度。進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來,業(yè)務(wù)接待已逐步成為國(guó)內(nèi)汽車維修企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分。本課程以4S企業(yè)模式為例,著重介紹在服務(wù)流程中維修接待員的職責(zé),以及在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面應(yīng)掌握的知識(shí)和技巧。

誰需要學(xué)習(xí)本課程?

◎汽車維修接待員
◎汽車維修接待主管

我能通過本課程學(xué)到什么?

◎掌握客戶滿意策略的基礎(chǔ)知識(shí)
◎明確維修接待員的作用與職責(zé)
◎?qū)W會(huì)如何提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
◎掌握維修接待員應(yīng)具備的禮儀
◎掌握客戶問題處理的技巧

課程提綱

課程目錄 
第一講  客戶滿意與用戶忠誠(上)
1.經(jīng)營(yíng)模式的改變
2.客戶滿意的重要性

第二講  客戶滿意與用戶忠誠 (下)
1. 贏得客戶滿意的方法和途徑
2. 客戶滿意標(biāo)準(zhǔn)的重要性

第三講  維修接待員的作用與職責(zé)(上)
1.什么是服務(wù)流程
2.優(yōu)秀的服務(wù)流程
3.維修預(yù)約階段的職責(zé)
4..車制單階段的職責(zé)

第四講  維修接待員的作用與職責(zé)(下)
1. 維修作業(yè)階段的職責(zé)
2. 質(zhì)量檢查階段的職責(zé)
3. 交流及交車階段的職責(zé)
4.跟蹤回訪階段的職責(zé)

第五講  如何在接待環(huán)節(jié)中提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)(上)
1.如何對(duì)待預(yù)約與非預(yù)約的客戶
2.給客戶的第一印象
3.客戶的心理狀態(tài)與一般的擔(dān)憂
4.如何贏得客戶的信任
5.處理緊急情況 

第六講  如何在接待環(huán)節(jié)中提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)  (下)
1.委托書的重要性與處理程序
2.委托書的主要部分和基本信息的填寫
3.確認(rèn)故障癥狀與有效的詢問技巧

第七講  如何在維修作業(yè)環(huán)節(jié)中提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1.維修工作的安排
2.追加的維修服務(wù)

第八講  如何在竣工交車環(huán)節(jié)中提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1. 確保維修質(zhì)量
2. 與客戶交流及交車
3.向客戶提供相關(guān)信息
4.交車服務(wù)

第九講  接待禮儀
1.身體語言及運(yùn)用
2.與客戶溝通的技巧
3.電話禮儀

第十講  客戶問題處理
1. 跟蹤回訪
2. 處理異議的技巧
3.處理憤怒客戶的技巧

商品點(diǎn)評(píng)
 
我要提問
評(píng)論將在審核后發(fā)布成功。
用戶名: 驗(yàn)證碼: 點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼
評(píng)論:≤1000字
時(shí)代光華|關(guān)于我們|聯(lián)系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網(wǎng)站地圖|典型客戶|申請(qǐng)鏈接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨詢熱線:400-0808-155 固定電話:0571-89938998
傳真:0571-89938990 郵編:310012
地址:杭州市西湖區(qū)文一西路522號(hào)西溪科創(chuàng)園八號(hào)樓
步步為贏-時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng) 版權(quán)所有 浙B2-20110324-1