如何做一個出色的生產(chǎn)主管

1、樹立明確的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)
2、了解良好工作意識對職業(yè)發(fā)展的重要性
3、掌握在工作中提升專業(yè)知識與技能的方法
4、學(xué)會提升工作業(yè)績的訣竅
5、學(xué)會如何把握晉升的機會

一、明確目標(biāo)，思考出路
1、生產(chǎn)主管的素質(zhì)模型
2、生產(chǎn)管理的角色意識
2、運用SWOT進行差距分析
3、運用OGSM確定努力目標(biāo)
4、工作主計劃/成績卡/技能矩陣

二、著眼微觀，練好內(nèi)功
1、生產(chǎn)系統(tǒng)簡介
2、計劃與庫存
3、質(zhì)量、成本與交貨期
4、運行效率提升
5、供應(yīng)鏈管理
6、生產(chǎn)現(xiàn)場管理
7、班組建設(shè)與員工參與
8、別忽略日常事務(wù)管理

三、掌握系統(tǒng)，放眼未來
1、熟悉公司業(yè)務(wù)流程
2、生產(chǎn)力報告系統(tǒng)
3、對任何新的系統(tǒng)傾注熱情

四、把握機遇，成就夢想
1、有效的溝通技巧
2、向你的上司學(xué)習(xí)
3、讓業(yè)績說話
4、尋求適合的發(fā)展空間