TPM全員設備管理與維護實務
（第238期）
| 公開課詳情 | |
|---|---|
| 開課時間： | 2011年06月25日 09:00（該課程已結(jié)束） |
| 結(jié)束時間： | 2011年06月26日 17:00 |
| 課程價格： | 2800元/人 會員套票：6張 團隊優(yōu)惠請來電咨詢：400-0808-155 購買學習卡享受更多優(yōu)惠 |
| 授課講師： |
 |
| 開課地點： | 廣州 中國廣州市
|
| 課程類別： | 生產(chǎn)管理 -- 生產(chǎn)管理 |
| 推薦指數(shù)： |  |
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 |
| 咨詢熱線：400-0808-155 |
|---|
適用對象
總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)、采購與物流經(jīng)理、維修人員、操作人員、設備工程師等
課程時長
2天
課程收益
1、 學習和理解先進的制造業(yè)管理理念；
2、 系統(tǒng)學習TPM的改善思想、改善機制，掌握改善手法；
3、 重新認識管理人員在現(xiàn)場管理活動中的角色與任務；
4、 學會用TPM的工作方法進行現(xiàn)場管理；
有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故；敬請期待!
課程大綱
第一講：TPM基本概念
Ø TPM的含義
Ø TPM的目標
Ø TPM的五大支柱和 “三個全”
Ø 設備綜合效率的計算及其意義
第二講：設備管理
Ø 設備的體系框架
Ø 保養(yǎng)費用與停機損失
Ø 設備臺帳和病歷檔案
第三講：設備的故障管理
Ø 故障的定義
Ø 實現(xiàn)零故障的對策
Ø 故障分析的步驟
第四講：自主保養(yǎng)
Ø 自主保養(yǎng)的目標
Ø 自主保養(yǎng)對員工的能力要求
Ø 自主保養(yǎng)的七個步驟
第五講：預防維護
Ø 預防維護的意義
Ø 四個階段七個步驟
Ø 備件管理
第六講：快速換型七步法
第七講：TPM現(xiàn)場活動
Ø 工廠推行TPM的組織架構(gòu)
Ø TPM實施步驟和要點
Ø 問題與討論
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