企業(yè)量化管理

1.黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)和高層管理人員。 2.?？埔陨蠈W(xué)歷，具有5年以上管理崗位的工作經(jīng)歷（對(duì)業(yè)績突出者條件可適度放寬）。

6小時(shí)

王磊，中國量化管理思想創(chuàng)立者，專長：量化管理體系導(dǎo)入、消費(fèi)者研究、品類規(guī)劃、品牌建設(shè)、新產(chǎn)品組織管理、銷售渠道建設(shè)、人力資源量化。2005獲新浪財(cái)經(jīng)、CCTV聯(lián)合頒發(fā)的“十大營銷專家”。2002年至今，分別擔(dān)任國內(nèi)多家著名企業(yè)首席管理咨詢顧問。王磊先生所倡導(dǎo)的“量化管理”思想，從理論到模型到方法論，受到企業(yè)界與媒體的一致好評(píng)！至2002年開始，王磊先生所主講的10多門核心量化管理課程，曾為國內(nèi)超過2000家企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)服務(wù)。被國內(nèi)著名高等學(xué)府的MBA及總裁班，評(píng)選為“最受學(xué)員好評(píng)及實(shí)用性最強(qiáng)”的管理課程。目前擔(dān)任清華、復(fù)旦、北大、浙大、上海交大MBA及總裁班客座教授；全國移動(dòng)行業(yè)特聘導(dǎo)師。國內(nèi)十多家營銷媒體專欄作家。

在企業(yè)管理中導(dǎo)入量化管理系統(tǒng)，改變的將不僅是企業(yè)的決策模式，同時(shí)也將改變企業(yè)文化與理念。它是一部把企業(yè)建成“百年老店”的“基本法”。
1. 學(xué)習(xí)簡明量化的制定企業(yè)/品牌發(fā)展戰(zhàn)略；
2. 量化確定組織規(guī)劃與崗位職責(zé)；
3. 解決人才流動(dòng)與知識(shí)存留問題；
4. 建立核心工作流程的量化管理手冊；
5. 了解現(xiàn)代企業(yè)相關(guān)的管理模式概念。

目錄一：什么是量化管理（上）
目錄二：什么是量化管理（下）
目錄三：量化管理模式的建立
目錄四：營銷任務(wù)的量化管理辦法
目錄五：量化管理的導(dǎo)入
目錄六：相關(guān)管理概念簡介
合同管理、財(cái)務(wù)管理、公共關(guān)系管理、生產(chǎn)儲(chǔ)運(yùn)管理、矩陣式管理