生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(8.28-29無錫）
| 公開課詳情 | |
|---|---|
| 開課時(shí)間： | 2010年08月28日 09:01（該課程已結(jié)束） |
| 結(jié)束時(shí)間： | 2010年08月29日 09:01 |
| 課程價(jià)格： | ★課程時(shí)間：2010年8月28-29日 ★授課老師：周 云 ★課程地點(diǎn)：無 錫 ★課程費(fèi)用： ① 團(tuán)隊(duì)套票一：36000元（15個(gè)參會(huì)名額） ② 團(tuán)隊(duì)套票二：25600元（10個(gè)參會(huì)名額） ③ 團(tuán)隊(duì)套票三：13600元（5個(gè)參會(huì)名額） ④ 團(tuán)隊(duì)套票四：8640元（3個(gè)參會(huì)名額） ⑤ 個(gè)人課票五：3200元（1個(gè)參會(huì)名額） （ 注：所有價(jià)格均為實(shí)價(jià)，絕不打折銷售。此費(fèi)用不含食宿費(fèi)用。） 購買學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠 |
| 授課講師： |
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| 開課地點(diǎn)： | 無錫
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| 課程類別： | 生產(chǎn)管理 -- 生產(chǎn)管理 |
| 推薦指數(shù)： |  |
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| 咨詢熱線：400-0808-155 |
|---|
適用對(duì)象
課程時(shí)長
主講專家介紹
課程收益
◆ 認(rèn)識(shí)價(jià)值流分析方法
◆ 熟悉有效的滾動(dòng)預(yù)測(cè)方法
◆ 重新認(rèn)識(shí)與定位計(jì)劃人員的角色
◆ 學(xué)會(huì)訂單與緊急訂單處理的技巧
◆ 學(xué)會(huì)均衡生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的方法
◆ 學(xué)會(huì)庫存控制與交貨期管理技巧
◆ 與業(yè)內(nèi)權(quán)威專家、精英交流經(jīng)驗(yàn)，共享智慧，碰撞思想。
課程大綱
第一章 運(yùn)作流程圖分析
1、對(duì)外的流程分析
2、內(nèi)部的流程分析
3、價(jià)值流分析
第二章 銷售預(yù)測(cè)與出貨計(jì)劃
1、精確銷售預(yù)測(cè)的重要性
2、銷售預(yù)測(cè)必須考慮的八大因素
3、如何做滾動(dòng)銷售預(yù)測(cè)
4、銷售訂單與出貨計(jì)劃
5、銷售預(yù)測(cè)誤差分析
第三章 計(jì)劃人員的角色
1、計(jì)劃人員的一般角色
2、重新定位計(jì)劃人員的角色
第四章 均衡訂單處理與生產(chǎn)計(jì)劃
1、訂單處理的原則與方法
2、如何處理緊急訂單
3、生產(chǎn)計(jì)劃的分類（大、中、小計(jì)劃）
4、生產(chǎn)計(jì)劃的分解與排程
5、均衡生產(chǎn)之EPE排產(chǎn)技巧
6、實(shí)施均衡生產(chǎn)的四大前提
① 布局優(yōu)化
② 快速換型
③ 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
④ 多技能員工
第五章 物料控制的主要方法
1、BOM與物料需求
2、物料計(jì)劃的七個(gè)步驟
3、物料短缺的原因與對(duì)策
4、庫存控制的目的與內(nèi)容
5、影響庫存水準(zhǔn)的主要因素
6、庫存計(jì)劃的四個(gè)經(jīng)典模型
① s，Q模型
② R，S模型
③ s S,模型
④ R，s, S 模型
⑤ 訂貨批量計(jì)算的五種方法
7、庫存的服務(wù)水平模型
① 缺貨概率
② 缺貨次數(shù)
③ 完成率
8、安全庫存的設(shè)定與服務(wù)水平的關(guān)系
9、新產(chǎn)品上市對(duì)計(jì)劃與物控的特殊要求
10、產(chǎn)品終止對(duì)計(jì)劃與物控的特殊要求
第六章 如何縮短交貨期提高準(zhǔn)時(shí)交貨率
1、交貨期的四個(gè)組成部分
2、縮短訂單處理周期
3、縮短采購周期
4、縮短生產(chǎn)周期
5、縮短運(yùn)輸/配送周期
第七章 PMC績效管理
1、PMC績效執(zhí)行的六個(gè)方面
2、PMC目標(biāo)管理流程
3、PMC關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI解析
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·追求卓越產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量之利劍--零缺陷管理模式
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·精益生產(chǎn)
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·IE工業(yè)工程應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
| 林俞丞 高級(jí)培訓(xùn)師 |
| 高級(jí)管理、人力資源 |
| 擅長領(lǐng)域：執(zhí)行力,大客戶銷售管理,精益生產(chǎn)管理,團(tuán)隊(duì)建設(shè),職業(yè)心態(tài) |
| 安岷 高級(jí)培訓(xùn)師 |
| 高級(jí)管理、人力資源 |
| 擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)流程,精益生產(chǎn)管理,ISO系列,質(zhì)量管理,生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理 |
| 楊華 高級(jí)培訓(xùn)師 |
| 高級(jí)管理、人力資源 |
| 擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)流程,精益生產(chǎn)管理,生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理,中層管理,培訓(xùn)管理 |
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