離職人員的法律管理

負(fù)責(zé)企業(yè)員工關(guān)系的人力資源部管理人員、負(fù)責(zé)辦理企業(yè)離職工作的管理人員、負(fù)責(zé)員工獎(jiǎng)懲的管理人員、管理勞動(dòng)合同的工作人員、招聘經(jīng)理、法務(wù)、人力資源管理者。

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畢業(yè)于中國政法大學(xué)，現(xiàn)為現(xiàn)任上?？夏顽嫠_服務(wù)有限公司高級培訓(xùn)師、上海世代律師事務(wù)所律師、合伙人。曾擔(dān)任多家大型集團(tuán)及合資企業(yè)的法律顧問，負(fù)責(zé)這些企業(yè)的對外項(xiàng)目合作法律事務(wù)及法律談判；2005年，進(jìn)入全球培訓(xùn)排名第一的培訓(xùn)公司Cegos，擔(dān)任法律培訓(xùn)高級顧問，獨(dú)立負(fù)責(zé)該公司全部法律培訓(xùn)課程的研發(fā)、制作與講授，她本人開發(fā)與講授的法律課程涵蓋買賣合同培訓(xùn)、人力資源法律、項(xiàng)目合同培訓(xùn)、物流法律培訓(xùn)及公司法律及行政人員法律等。

隨著《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》在2008年開始實(shí)施，全球性的金融危機(jī)開始逐漸影響到實(shí)體經(jīng)濟(jì)，在2009年企業(yè)可能面臨不得不裁員，但裁員方案又面臨成本與風(fēng)險(xiǎn)的雙重考驗(yàn)，如何能避免不當(dāng)?shù)囊?guī)模性裁員引發(fā)企業(yè)經(jīng)營管理危機(jī)？如何確保不由于不當(dāng)交接影響到工作進(jìn)度？如何防止因?yàn)榱鞒袒蛞?guī)則不當(dāng)引發(fā)的員工離職勞動(dòng)仲裁……“如何做好員工離職的工作”每當(dāng)有員工離職，人力資源部門都要面臨一個(gè)挑戰(zhàn)：如何做到既為企業(yè)負(fù)責(zé)，又對員工負(fù)責(zé)？本次研討就是通過細(xì)化研究相關(guān)的流程與可能出現(xiàn)的問題，來減少員工離職可能帶給企業(yè)的后遺癥。

第一部分 當(dāng)企業(yè)要求員工離職
企業(yè)“炒”人必須要具備法定條件
―員工有過錯(cuò)時(shí)的離職安排（重點(diǎn)講解員工嚴(yán)重違紀(jì)時(shí)的離職）
―員工不適崗時(shí)（重點(diǎn)講解試用期離職和不勝任工作崗位時(shí)的離職）
―員工無過錯(cuò)時(shí)的離職安排(重點(diǎn)講解客觀情況發(fā)生重大變化下的離職)
當(dāng)企業(yè)不得不進(jìn)行集體性裁員的程序
企業(yè)與員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同的注意要點(diǎn)
企業(yè)安排員工離職會(huì)涉及到的補(bǔ)償金、賠償金及違約金
企業(yè)主動(dòng)安排員工離職時(shí)需完成的工作清單

第二部分 當(dāng)員工主動(dòng)提出離職要求
員工主動(dòng)提出離職，企業(yè)可以拒絕嗎？
員工主動(dòng)提出離職時(shí)企業(yè)各方應(yīng)該完成的工作
員工離職時(shí)可能涉及的賠償
―簽訂服務(wù)期條款下的員工離職
―簽訂競業(yè)限制條款下的員工離職
―其他情況下的員工離職
當(dāng)企業(yè)遭遇不正當(dāng)競爭和企業(yè)秘密泄露
如何有效地進(jìn)行離職交接
企業(yè)留人政策大盤點(diǎn)
在員工提出離職的前提下，企業(yè)是否有權(quán)要求員工無條件提前離開？

第三部分 職工離職過程中應(yīng)注意的幾個(gè)問題
勞動(dòng)合同到期的離職與續(xù)簽
比較固定期限勞動(dòng)合同的解除與無固期限勞動(dòng)合同的解除
勞動(dòng)力派遣人員的離職
特殊勞動(dòng)關(guān)系下的員工離職

第四部分 當(dāng)員工離職進(jìn)入法律程序
如何預(yù)防勞資糾紛？
解決勞動(dòng)爭議的途徑與程序
企業(yè)與員工談判：個(gè)人談判、工會(huì)談判、通過第三人/機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)
勞動(dòng)爭議中企業(yè)的舉證責(zé)任
勞動(dòng)爭議中企業(yè)如何有效地搜集證據(jù)
如何有效地與律師一起解決勞動(dòng)爭議
勞動(dòng)仲裁程序
勞動(dòng)爭議訴訟程序
角色扮演：模擬法庭