《高績(jī)效經(jīng)營(yíng)》實(shí)效濃縮MBA版權(quán)課程

課程收益

1 讓所有企業(yè)家、高管，轉(zhuǎn)變實(shí)體企業(yè)經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)觀念，從經(jīng)營(yíng)投機(jī)向務(wù)實(shí)經(jīng)

營(yíng)轉(zhuǎn)變；

2 掌握企業(yè)高績(jī)效經(jīng)營(yíng)規(guī)律，找準(zhǔn)高績(jī)效管理秘訣，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管控效能；

3 化經(jīng)營(yíng)被動(dòng)為主動(dòng)，重塑企業(yè)高績(jī)效運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，讓利潤(rùn)倍增，讓企業(yè)成長(zhǎng)；

4 抓住公司“組織-流程-人”的三角定位牛鼻子，創(chuàng)造系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)的新局面；

5 企業(yè)不只是收獲一套經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)，更是獲得一套贏利模式，百年基業(yè)在經(jīng)營(yíng)！

課程特色

這是濃縮的MBA版權(quán)課程，由國(guó)內(nèi)知名企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理導(dǎo)師禹志從企業(yè)家到專家摸索總結(jié)出來(lái)的一套經(jīng)驗(yàn)體系。讓您少走五年彎路，讓您多賺十年財(cái)富。

公司業(yè)績(jī)不能只靠蠻干，也不只是要強(qiáng)化考核，企業(yè)老板更要擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)！

企業(yè)老板是布局者，指路者，而非辦事員，讓員工從“為老板干”至“為自己干”，您的公司將產(chǎn)生質(zhì)變、進(jìn)而脫胎換骨！

實(shí)體經(jīng)濟(jì)是中國(guó)的立國(guó)之本，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的高效運(yùn)營(yíng)是振興企業(yè)的強(qiáng)身之道！一段時(shí)間以來(lái)，由于土地、勞動(dòng)成本上升，資源、環(huán)境約束趨緊，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的回報(bào)率下降，制造業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)遇到一些困難。越是在這樣的時(shí)候，越是需要防止“脫實(shí)向虛”的傾向。振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)，不僅要靠國(guó)家政策，更要靠廣大企業(yè)家群體發(fā)揮創(chuàng)造性和能動(dòng)性?！陡呖?jī)效經(jīng)營(yíng)》從組織-經(jīng)營(yíng)-管控-人才與激勵(lì)的角度出發(fā)，通過提升組織效能，優(yōu)化流程管理，構(gòu)建管理體系，從降本增效，超級(jí)激勵(lì)的高度打造高績(jī)效文化平臺(tái)，以推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展！

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的第一階段紅利期已經(jīng)結(jié)束，正如馬云所說：“讓天下沒有難做的生意”，紅利期一過，“天下就沒有好做的生意”。企業(yè)認(rèn)清從“活下去”到怎么樣“活得久”，才是本課程的精華。當(dāng)前企業(yè)的紅利，不是躺賺躺贏，抓住高效運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)階段高績(jī)效經(jīng)營(yíng)能力是關(guān)鍵；通過高效經(jīng)營(yíng)享受新的“管理紅利”。

現(xiàn)場(chǎng)圖片

課程內(nèi)容

 第一章節(jié)：企業(yè)高績(jī)效運(yùn)營(yíng)的當(dāng)務(wù)之急與戰(zhàn)略定位

1 企業(yè)是要“賺快錢”還是要“快賺錢”呢？你不可不知的秘聞。

2 全球經(jīng)濟(jì)一體化、智能化時(shí)代，企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急要做什么？如何做？

3 企業(yè)高績(jī)效經(jīng)營(yíng)：如何把準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)核心？如何突破運(yùn)營(yíng)套路？找到活路？

4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的最大區(qū)別：《系統(tǒng)化經(jīng)營(yíng)思路與套路》 的區(qū)別詳解。

5 定位定天下：企業(yè)高績(jī)效的內(nèi)涵與外延。高績(jī)效等于高效經(jīng)營(yíng)+高效利潤(rùn)

引子案例：烏雞變鳳凰，湖南恒光化工從5億到10億的三年升級(jí)之道。

第二章節(jié)：企業(yè)高績(jī)效經(jīng)營(yíng)之組織系統(tǒng) — 讓企業(yè)賺錢走上“快車道” 

1 基于戰(zhàn)略的組織系統(tǒng)高效設(shè)計(jì)

2 組織扁平化與高效化的四項(xiàng)要?jiǎng)?wù)

3 組織如何做到快魚吃慢魚？快在哪里？

4 組織-流程-效率三合一：“組織活力三張表”，讓企業(yè)賺錢不再難。

5 高效組織五快：“反應(yīng)快、決策快、執(zhí)行快、溝通快、改進(jìn)快”。

精華案例分享： 寧波曠世集團(tuán)，組織升級(jí)的秘訣。

第三章節(jié)：企業(yè)高績(jī)效經(jīng)營(yíng)之經(jīng)營(yíng)系統(tǒng) — 讓企業(yè)贏利走上“好車道”

1 企業(yè)高績(jī)效經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵：設(shè)定明確目標(biāo)（目標(biāo)不明，思路不清）

2 企業(yè)高績(jī)效經(jīng)營(yíng)的兩條主線：“產(chǎn)品線與市場(chǎng)線”（兩線才是生命線）

3 產(chǎn)品如何贏天下，市場(chǎng)如何遍天下？（兩大殺手锏：性價(jià)比與渠道王）

4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)考核五個(gè)維度應(yīng)用術(shù)：（目標(biāo)、質(zhì)量、數(shù)量、成本、利潤(rùn)）

5 企業(yè)高利潤(rùn)運(yùn)作的三駕馬車：“人品、廠品、品牌”

精華案例分享：禹志導(dǎo)師所輔導(dǎo)的“崇德科技，200人-2個(gè)億高利潤(rùn)背后透視”。

第四章節(jié)：企業(yè)高績(jī)效經(jīng)營(yíng)之管控系統(tǒng) — 讓企業(yè)降本走上“多車道”

1 開源很重要，節(jié)流很必要；企業(yè)降本增效是企業(yè)財(cái)富累積之本。

2 企業(yè)降本系統(tǒng)—— 精準(zhǔn)預(yù)算，把成本攤到每個(gè)人。

3 做實(shí)企業(yè)降本增效三階段“事前預(yù)算到位、事中控制到崗、事后分析改進(jìn)”

4 人是一切問題的根源，人的浪費(fèi)是企業(yè)最大的浪費(fèi)，做實(shí)人效管理。

5 降本的六把砍刀：刀刀見肉聚財(cái)（人員、機(jī)器、物料、庫(kù)存、開支、浪費(fèi)）。

精華案例分享：“價(jià)格屠夫廣東格蘭仕”降本增效的奧妙。

第五章節(jié)：企業(yè)高績(jī)效經(jīng)營(yíng)之人才系統(tǒng) — 讓企業(yè)成長(zhǎng)走上“優(yōu)質(zhì)道”

1 人才是企業(yè)之本，經(jīng)營(yíng)之基，發(fā)展之道，如何讓“人才到人財(cái)”？

2 高績(jī)效人才鉆石模型— 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的壓倉(cāng)石

3 企業(yè)人才經(jīng)營(yíng)實(shí)效主義：“選、育、用”五連環(huán)剖析

4 企業(yè)生生不息的高績(jī)效人才“優(yōu)質(zhì)道梯隊(duì)”建設(shè)

5 高績(jī)效人才經(jīng)營(yíng)與考評(píng)四維術(shù)運(yùn)用法。

精華案例分享：“長(zhǎng)城汽車”高績(jī)效人才的績(jī)效合約管理。

第六章節(jié)：企業(yè)高績(jī)效經(jīng)營(yíng)之激勵(lì)系統(tǒng) — 讓企業(yè)增利走上“高速道”

1 員工沒激情、沒動(dòng)力、工作沒干勁，如何喚醒沉睡的精英？

2 企業(yè)激勵(lì)系統(tǒng)的點(diǎn)-線-面如何有機(jī)結(jié)合，讓人才增利走上“高速道”？

3 企業(yè)高績(jī)效激勵(lì)系統(tǒng)的“目標(biāo)-對(duì)象-模式-標(biāo)準(zhǔn)-方法”精度剖析。

4 企業(yè)人才高效激勵(lì)的五大原則掌控。

5 企業(yè)內(nèi)部人效股權(quán)激勵(lì)如何設(shè)計(jì)？如何運(yùn)用？如何進(jìn)退？

精華案例分享：浙江嘉益日用品企業(yè)中高級(jí)人才激勵(lì)魔術(shù)—獨(dú)家解秘。

 

培訓(xùn)說明：

本課程由禹志老師通過一年多時(shí)間，為企業(yè)家、高管所設(shè)的精品實(shí)效課程。全程采用實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效的教學(xué)模式展開。導(dǎo)師對(duì)每個(gè)章節(jié)的內(nèi)容采用一個(gè)理論、一個(gè)工具、一個(gè)案例的三一模式進(jìn)行教學(xué)講解。學(xué)員每聽完半天課直至滿意，即關(guān)閉兩個(gè)章節(jié)。確保每天課程效果全程高效優(yōu)質(zhì)。該課程最好須企業(yè)家?guī)е吖芤黄饋?lái)聽，一起來(lái)互動(dòng)，一起來(lái)學(xué)習(xí)交流；向?qū)煂W(xué)習(xí)、向教本學(xué)習(xí)、向其他學(xué)員學(xué)習(xí)，共同促進(jìn)提高。好課程，精益造，你我共享、彼此共成長(zhǎng)。

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