主管績效面談與工作面談技巧
| 主講專家：黃力泓 |
|
| 華盛頓大學(xué)企業(yè)管理學(xué)博士 | |
| 領(lǐng) 域：職業(yè)素養(yǎng) 溝通技能 | |
| 培訓(xùn)對象：高層管理 中層管理 基層主管 新員工 |
課程收益
1.了解工作面談的功能及使用時機(jī)
2.運(yùn)用面談收集信息，深入了解對方的能力與需要
3.協(xié)助部屬厘清問題的核心找出發(fā)展方向
4.引導(dǎo)部屬產(chǎn)生行動的決心與計(jì)劃
課程特色
針對當(dāng)前管理階層所需具備的核心管理能力設(shè)計(jì)，架構(gòu)完整
切合管理階層的任務(wù)與定位
系經(jīng)營管理者必備的資格課程
與企業(yè)演變相契合
采用有效的教學(xué)方法
以尊重人性及科學(xué)精神為核心
現(xiàn)場圖片
課程內(nèi)容
主管績效面談與工作面談技巧課程大綱：
1.工作面談的種類與運(yùn)用的時機(jī)
2.解析各種面談的重點(diǎn)與技巧
＊招募選才面談
＊績效考核面談
＊問題員工輔導(dǎo)面談
3.績效面談案例研討與技巧演練
＊優(yōu)秀的員工
＊努力的員工
＊有待改進(jìn)的員工
4.后續(xù)行動方案
適合對象：
1.想要熟練工作與績效面談技巧，有效發(fā)展團(tuán)隊(duì)的主管
2.想要確實(shí)掌握部屬的想法能力，啟發(fā)其成長的管理者
3.希望更主動協(xié)助部屬改善績效達(dá)成目標(biāo)的管理者
4.本課程必須是管理者且在同一家公司有管理經(jīng)驗(yàn)三年以上者
學(xué)員評價更多>>
| 主講講師：黃力泓 | |
| 專長領(lǐng)域：經(jīng)濟(jì)學(xué) | 危機(jī)管理 | 潛能激勵 | |
| 行業(yè)領(lǐng)域：貿(mào)易/消費(fèi) | 能源/原材料 | 醫(yī)藥業(yè) | 生產(chǎn)制造業(yè) | 快速消費(fèi)品(食品,飲料,化妝品) | |
| 擅長解決的問題：
如何將現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)應(yīng)用于企業(yè)管理 如何熟悉管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法 如何理解危機(jī)管理的重要性 |
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