財(cái)務(wù)管理與企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
主講專家:戴瑋 |
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國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC) | |
領(lǐng) 域:財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)預(yù)算 | |
培訓(xùn)對(duì)象:高層管理 中層管理 基層主管 |
課程收益
財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)和核心正在向著價(jià)值管理轉(zhuǎn)變,隨著資本市場(chǎng)的發(fā)展,企業(yè)績(jī)效衡量也以價(jià)值為關(guān)鍵因素。本課程幫助企業(yè)的管理者學(xué)會(huì)使用價(jià)值管理的理念和工具,從價(jià)值角度管理和評(píng)價(jià)企業(yè),并確保其與公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向一致,以適應(yīng)企業(yè)的跳躍式發(fā)展和股東價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
課程特色
具有專業(yè)的財(cái)務(wù)視角和獨(dú)特細(xì)致的女訓(xùn)練師的特點(diǎn),強(qiáng)調(diào)理論和實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)的有機(jī)結(jié)合;職業(yè)經(jīng)歷豐富,課程信息量大;富有親和力,語(yǔ)言通俗、幽默,有極強(qiáng)的感染力。強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié),往往給學(xué)員以強(qiáng)烈的震撼感受。
現(xiàn)場(chǎng)圖片
課程內(nèi)容
財(cái)務(wù)管理與企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)課程大綱:
一、價(jià)值管理概念的引入
1、誰(shuí)最關(guān)心公司的價(jià)值?
2、價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值管理是什么關(guān)系?其在指導(dǎo)企業(yè)的具體財(cái)務(wù)行為意義何在?
3、成功的價(jià)值管理的核心內(nèi)容。
二、企業(yè)的價(jià)值是如何衡量的?
1、常用的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法有哪些?其適用范圍如何?
2、財(cái)務(wù)人員應(yīng)該如何應(yīng)用價(jià)值評(píng)估的理念應(yīng)用于日常管理?
3、傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)確認(rèn)計(jì)量和報(bào)告方法是否能夠滿足對(duì)公司價(jià)值的衡量?
4、企業(yè)信息作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的診斷工具,分為:基礎(chǔ)診斷信息、效率診斷信息、競(jìng)爭(zhēng)力診斷信息、稀缺資源診斷信息
5、價(jià)值的驅(qū)動(dòng)因素有哪些?
6、多種公司價(jià)值評(píng)估案例
三、財(cái)務(wù)人員在價(jià)值管理中如何作為?
1、財(cái)務(wù)管理服務(wù)于企業(yè)不同的組織層次,在每一個(gè)層次,財(cái)務(wù)人員的工作重心在哪里?
2、公司戰(zhàn)略對(duì)公司價(jià)值有什么樣的影響?
3、如何將三個(gè)層面有效鏈接?
4、財(cái)務(wù)管理服務(wù)于企業(yè)不同的發(fā)展階段,在創(chuàng)建期,成長(zhǎng)期,成熟期和衰退期,財(cái)務(wù)人員的作為主要在哪些方面?
5、財(cái)務(wù)人員如何引導(dǎo)企業(yè)向價(jià)值方向發(fā)展?
四、企業(yè)購(gòu)并中的價(jià)值評(píng)估
1、協(xié)同價(jià)值的確認(rèn)
2、不同類(lèi)型的評(píng)估模型
3、企業(yè)購(gòu)并成功和失敗的案例分析
學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>
主講講師:戴瑋 | |
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擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題:
如何提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力 如何運(yùn)用財(cái)務(wù)管理全面提高經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力 如何把握財(cái)政預(yù)算的準(zhǔn)確度 |
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該講師其他課程:
如何應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查 基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模擬演練 財(cái)務(wù)管理與企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 如何寫(xiě)好財(cái)務(wù)分析報(bào)告 |
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