中國營銷經(jīng)理國際特訓班

課程收益

如何有效地評估自己公司的渠道管理現(xiàn)狀及規(guī)劃渠道管理的技巧；
如何制定營銷計劃及保證計劃的執(zhí)行；
掌握企業(yè)定價的各種方法及策略及價格變動的環(huán)境和變動策略；
運用財務思維解讀企業(yè)運作，并尋求提升經(jīng)營績效的方法。

課程特色

面對日益激烈的市場競爭，從某種程度上說，營銷的成敗決定著企業(yè)的成敗。企業(yè)如何制定切實有效的市場營銷戰(zhàn)略，構建強勢的低成本的品牌？如何研究消費者在消費時的心理？如何有效的洞察消費者的狀況？如何針對公司的新產(chǎn)品制定有效的市場推廣策略及進行有效的流程管理？

針對企業(yè)營銷問題舉辦的 “中國營銷經(jīng)理國際特訓班”，邀請市場、品牌、消費心理研究等領域一流的專家、教授，和國際知名企業(yè)的營銷總監(jiān)與你分享最實用的營銷實踐，迅速掌握切實可行的方法和技能，全面提升學員解決問題的能力。

現(xiàn)場圖片

課程內容

市場營銷計劃的制定與實施課程大綱：

1. 與以往營銷計劃的區(qū)別
☆“經(jīng)營思想”而非“管理思想”       
☆“價值+利潤”而非“利潤+價值”
☆“細節(jié)的結果”而非“結果的細節(jié)”    
☆“看見的”而非“想像的”
☆“承諾”而非“任務”

2. 營銷計劃的重要觀念
☆營銷計劃是執(zhí)行動作                  
☆營銷計劃不是給老板制定的
☆公司計劃與營銷計劃的關系            
☆營銷計劃的121法則
☆經(jīng)營者與管理者的區(qū)別  

3. 如何制定營銷計劃
☆客戶價值的發(fā)現(xiàn)                      
☆清醒的認識自己
☆誰是真正的競爭對手

4. 年度營銷計劃的結構
☆認清形勢與問題                      
☆制定營銷業(yè)績指標
☆制定營銷思路與策略                  
☆制定具體的行動方案
☆評估營銷損益

5. 示例 將銷售額轉變成銷售計劃

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