課程收益
如何有效地評估自己公司的渠道管理現(xiàn)狀及規(guī)劃渠道管理的技巧;
如何制定營銷計劃及保證計劃的執(zhí)行;
掌握企業(yè)定價的各種方法及策略及價格變動的環(huán)境和變動策略;
運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作,并尋求提升經(jīng)營績效的方法。
課程特色
面對日益激烈的市場競爭,從某種程度上說,營銷的成敗決定著企業(yè)的成敗。企業(yè)如何制定切實有效的市場營銷戰(zhàn)略,構(gòu)建強勢的低成本的品牌?如何研究消費者在消費時的心理?如何有效的洞察消費者的狀況?如何針對公司的新產(chǎn)品制定有效的市場推廣策略及進行有效的流程管理?
針對企業(yè)營銷問題舉辦的 “中國營銷經(jīng)理國際特訓(xùn)班”,邀請市場、品牌、消費心理研究等領(lǐng)域一流的專家、教授,和國際知名企業(yè)的營銷總監(jiān)與你分享最實用的營銷實踐,迅速掌握切實可行的方法和技能,全面提升學(xué)員解決問題的能力。
現(xiàn)場圖片
課程內(nèi)容
市場營銷計劃的制定與實施課程大綱:
1. 與以往營銷計劃的區(qū)別
☆“經(jīng)營思想”而非“管理思想”
☆“價值+利潤”而非“利潤+價值”
☆“細節(jié)的結(jié)果”而非“結(jié)果的細節(jié)”
☆“看見的”而非“想像的”
☆“承諾”而非“任務(wù)”
2. 營銷計劃的重要觀念
☆營銷計劃是執(zhí)行動作
☆營銷計劃不是給老板制定的
☆公司計劃與營銷計劃的關(guān)系
☆營銷計劃的121法則
☆經(jīng)營者與管理者的區(qū)別
3. 如何制定營銷計劃
☆客戶價值的發(fā)現(xiàn)
☆清醒的認識自己
☆誰是真正的競爭對手
4. 年度營銷計劃的結(jié)構(gòu)
☆認清形勢與問題
☆制定營銷業(yè)績指標(biāo)
☆制定營銷思路與策略
☆制定具體的行動方案
☆評估營銷損益
5. 示例 將銷售額轉(zhuǎn)變成銷售計劃
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主講講師:王文良 | |
專長領(lǐng)域:市場策劃 | 價格策略 | 營銷控制 | 銷售技巧 | 區(qū)域市場開發(fā)與管理 | |
行業(yè)領(lǐng)域:生產(chǎn)制造業(yè) | 快速消費品(食品,飲料,化妝品) | 保險 | 服裝/紡織/皮革 | |
擅長解決的問題:
如何有效管理銷售過程 如何增強銷售談判技巧 如何有效發(fā)掘客戶需求 |
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該講師其他課程:
中國營銷經(jīng)理國際特訓(xùn)班 |
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