《國學(xué)商戰(zhàn)》系列之《 國學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力》
主講專家:陳兆杰 |
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樸道書院專家、文化學(xué)者 | |
領(lǐng) 域:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)力 | |
培訓(xùn)對象:高層管理 中層管理 基層主管 |
課程收益
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)說古已有之,其博大精神之處,雖皓首窮經(jīng)亦難完全會意,故其精要至今已渺渺不為人知。
而管理則為今人之說也,區(qū)區(qū)百年歷史,但其風(fēng)頭似已壓領(lǐng)導(dǎo)之說,但其刻薄寡恩蔽陋百出,已顯頹態(tài)。
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)說急待重現(xiàn)于世重整于經(jīng)。
課程特色
注重受訓(xùn)學(xué)員的感悟及參與,語言激情且幽默,觀點獨到而精辟。
現(xiàn)場圖片
課程內(nèi)容
領(lǐng)導(dǎo)者,圣人也。然草商,皆好勇斗狠之輩,不足為訓(xùn);儒商,取其一而不全;哲商,通其意而過虛;禪商,領(lǐng)導(dǎo)之未來也,然過于高妙而難急就,故折哲商與禪商之衷,做一橋梁也。
1)開啟領(lǐng)導(dǎo)之門:
來有情下種;因地果還生;無情既無種;無性亦無生
走出觀念的誤區(qū):
管人與做人;權(quán)力與魅力;老板與老師;體系與關(guān)系;獎勵與激勵;領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者
管理之道重在度,領(lǐng)導(dǎo)之道重在悟。
2)領(lǐng)導(dǎo)力:
領(lǐng)導(dǎo)力的實現(xiàn):
審視自我;掌握科學(xué)的方法論;
抑制自己的某些個性或培養(yǎng)某種本身并不具備的個性
把握領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)涵:
基于知識;
打造領(lǐng)導(dǎo)才能;
領(lǐng)導(dǎo)的源頭:公仆;
指引方向;
正確決策;
溝通與激勵
3)領(lǐng)導(dǎo)的真諦:
a) 仁者無憂
b) 智者無惑
c) 勇者無懼
4)我們的領(lǐng)導(dǎo)模式:智、仁、勇
5)人際關(guān)系實務(wù):
什么是人際關(guān)系成功的最重要條件?
你的身份是什么?
6)領(lǐng)悟在經(jīng)典:
跟隨圣賢研讀經(jīng)典:易經(jīng)、禪宗、孔子、老子、孟子、荀子、韓非子、管子、大學(xué)、莊子、孫子、鬼谷
閃耀的領(lǐng)導(dǎo)群星:劉邦、劉備、曹操、孫權(quán)、諸葛亮、周恩來、甘地、林肯、德蘭修女、牛根生
7)調(diào)整觀念實事求是:
新木桶理論;
功夫在詩外。
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主講講師:陳兆杰 | |
專長領(lǐng)域:戰(zhàn)略規(guī)劃 | 企業(yè)定位 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 團(tuán)隊建設(shè) | |
行業(yè)領(lǐng)域:通信行業(yè) | 石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì) | 汽車行業(yè) | |
擅長解決的問題:
如何培養(yǎng)戰(zhàn)略性管理思維 如何樹立正確的戰(zhàn)略觀念 如何確立企業(yè)戰(zhàn)略方向 |
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