在線學(xué)習(xí)資源
時(shí)代光華擁有豐富充實(shí)、體系完備的課程內(nèi)容，其覆蓋面廣，具有行業(yè)特色，能滿足學(xué)員的個(gè)性化需求。
時(shí)代光華的課程門(mén)類齊全，包括通用管理課程、行業(yè)課程和定制化課程，整個(gè)課程體系的設(shè)計(jì)和架構(gòu)基于"由面到點(diǎn)"的設(shè)計(jì)思路。
"面"是指通用管理課程，適合所有的行業(yè)，涉及的人群范圍及業(yè)務(wù)領(lǐng)域廣；除了崗位勝任核心課程外，還提供了辦公軟件、語(yǔ)言類、國(guó)學(xué)、健康養(yǎng)生、休閑娛樂(lè)、中國(guó)式管理、職業(yè)場(chǎng)人士必備經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)等各種學(xué)習(xí)專題課程作為選修課，實(shí)現(xiàn)了面的覆蓋。
"點(diǎn)"是指課程的針對(duì)性，體現(xiàn)在時(shí)代光華的行業(yè)課程和定制課程服務(wù)上。針對(duì)不同行業(yè)的特點(diǎn)，時(shí)代光華設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了具有行業(yè)特色的解決方案。個(gè)性化課程定制服務(wù)更是把課程的針對(duì)性落實(shí)到位，根據(jù)客戶需求開(kāi)發(fā)、定制個(gè)性化的課程。
時(shí)代光華課程內(nèi)容及設(shè)計(jì)思路如圖：
通用管理課程體系
時(shí)代光華為客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化通用管理課程體系設(shè)計(jì)為八個(gè)分院，覆蓋了現(xiàn)代企業(yè)主要領(lǐng)域職業(yè)人士
最普遍的培訓(xùn)需求。具體內(nèi)容如下表格：
| 職業(yè)化分院 |
職業(yè)化素養(yǎng) |
35門(mén) |
| 形象與禮儀 |
19門(mén) |
| 職業(yè)化技能 |
129門(mén) |
| 職業(yè)生涯規(guī)劃 |
24門(mén) |
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| 經(jīng)理人分院 |
自我管理 |
79門(mén) |
| 目標(biāo)與執(zhí)行 |
30門(mén) |
| 團(tuán)隊(duì)管理 |
65門(mén) |
| 溝通激勵(lì) |
18門(mén) |
|
| 財(cái)務(wù)管理分院 |
內(nèi)部控制 |
9門(mén) |
| 現(xiàn)金管理 |
6門(mén) |
| 預(yù)算管理 |
4門(mén) |
| 成本管理 |
5門(mén) |
| 稅務(wù)管理 |
1門(mén) |
| 風(fēng)險(xiǎn)管理 |
9門(mén) |
| 信用管理 |
7門(mén) |
| 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 |
1門(mén) |
|
| 市場(chǎng)營(yíng)銷分院 |
營(yíng)銷戰(zhàn)略 |
24門(mén) |
| 品牌塑造 |
24門(mén) |
| 渠道管理 |
61門(mén) |
| 廣告與促銷 |
14門(mén) |
| 終端零售 |
46門(mén) |
| 銷售管理團(tuán)隊(duì) |
30門(mén) |
| 銷售技巧 |
114門(mén) |
| 客戶服務(wù) |
40門(mén) |
|
| 生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)分院 |
現(xiàn)場(chǎng)管理 |
94門(mén) |
| 質(zhì)量管理 |
35門(mén) |
| 成本控制 |
10門(mén) |
| 安全管理 |
20門(mén) |
| 班組管理 |
58門(mén) |
| 生產(chǎn)計(jì)劃控制 |
16門(mén) |
| 采購(gòu)管理 |
32門(mén) |
| 倉(cāng)儲(chǔ)管理 |
19門(mén) |
| 物流管理 |
12門(mén) |
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| MBA分院 |
企業(yè)戰(zhàn)略管理 |
1門(mén) |
| 市場(chǎng)營(yíng)銷 |
1門(mén) |
| 人力資源管理 |
1門(mén) |
| 管理學(xué) |
1門(mén) |
| 公司理財(cái) |
1門(mén) |
| 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) |
1門(mén) |
| 管理信息系統(tǒng) |
1門(mén) |
| 現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì) |
1門(mén) |
| 公司理論與實(shí)務(wù) |
1門(mén) |
| 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng) |
1門(mén) |
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| 人力資源分院 |
人力資源規(guī)劃 |
34門(mén) |
| 招聘與配置 |
17門(mén) |
| 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) |
41門(mén) |
| 績(jī)效管理 |
22門(mén) |
| 薪酬管理 |
10門(mén) |
| 員工激勵(lì) |
17門(mén) |
| 員工關(guān)系管理 |
32門(mén) |
| 勞動(dòng)關(guān)系管理 |
29門(mén) |
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| 領(lǐng)導(dǎo)力分院 |
自我管理 |
29門(mén) |
| 戰(zhàn)略與創(chuàng)新 |
49門(mén) |
| 組織與流程 |
4門(mén) |
| 管理變革 |
4門(mén) |
| 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
36門(mén) |
| 企業(yè)文化建設(shè) |
1門(mén) |
| 信息與財(cái)務(wù) |
1門(mén) |
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行業(yè)管理課程體系：
課程體系特點(diǎn)：
