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標 題：中道管理--經(jīng)權之道篇：合理應變的管理功夫 |
| 講 師：曾仕強 | |
| 定 價：0 元 編 號：B34 | |
| 簡 介：本課程講些什么？第一講 經(jīng)權是安人的方法(上) 第二講 經(jīng)權是安人的方法(下) 第三講 以不變應萬變(上) 第四講 以不變應萬變(下) 第五講 經(jīng)權配合四種現(xiàn)象(上) 第六講 經(jīng)權配合四種現(xiàn)象(中) 第七講 經(jīng)權配合四種現(xiàn)象(下) 第八 | |
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標 題：中道管理--安人之道篇：以人為本的管理要領 |
| 講 師：曾仕強 | |
| 定 價：0 元 編 號：B33 | |
| 簡 介：本課程講些什么？一、管理和倫理合二、安顧客第一優(yōu)先三、安員工以廠為家四、安股東持續(xù)發(fā)展五、安社會形象良好六、安人之道五要領誰需要學習本課程？企業(yè)總裁、總經(jīng)理； 企業(yè)其他各級管理者； 政府各級領導； 從事其他各種管理工作者； 中國式管理的研究者。 我能通過本課程學到什么？一、管理和倫理合二、安顧客第一優(yōu)先三、安員工以廠為家四、安股東持續(xù)發(fā)展五、安社會形象良好六 | |
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標 題：中道管理--M理論及其運用：易知易行的中國式管理 |
| 講 師：曾仕強 | |
| 定 價：0 元 編 號：B32 | |
| 簡 介：本課程講些什么？M理論及其運用易知易行的中國式管理誰需要學習本課程？企業(yè)總裁、總經(jīng)理； 企業(yè)其他各級管理者； 政府各級領導； 從事其他各種管理工作者； 中國式管理的研究者。 我能通過本課程學到什么？M理論及其運用易知易行的中國式管理 | |
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標 題：OJT寶典―部屬培育與工作教導方法 |
| 講 師：林濤 | |
| 定 價：0 元 編 號：B30 | |
| 簡 介：本課程講些什么？很多企業(yè)明明擁有眾多高學歷、高素質的員工，卻大喊無才可用，不少管理者也常常因為員工不能適應崗位需要，而對公司招聘部門的工作大為不滿。 如何才能解決企業(yè)缺乏符合“企業(yè)標準”人才的困境呢？職業(yè)培訓，特別是管理者對部屬的培育與教導就顯得至關重要。本課程將系統(tǒng)介紹OJT操作方法，幫助管理者有效地培育部屬，打造適合企業(yè)需要的優(yōu)秀人才，從而以部屬的成長帶動企業(yè)的成長。&n | |
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標 題：家族企業(yè)治理、傳承與可持續(xù)發(fā)展方略 |
| 講 師：周坤 | |
| 定 價：0 元 編 號：B29 | |
| 簡 介：本課程講些什么？發(fā)達國家和地區(qū)家族企業(yè)平均壽命可達25－40年，而中國家族企業(yè)的平均壽命只有2.7年！家族企業(yè)平均經(jīng)營24年左右將遭遇接班人問題的困擾，24年，往住是一些家族企業(yè)的“鬼門關”！ 如何解決成長與持續(xù)發(fā)展的問題？如何做好事業(yè)的傳承與交接？這些無疑是所有中國家族企業(yè)所面臨的重大課題。 本課程三大優(yōu)勢： 1.扎根于實際：課程以講師對方太集團、魯氏企業(yè)、榮氏企業(yè) | |
