當(dāng)前結(jié)果為搜索條件是“搜索列表”的“課程包”列表
|
標(biāo) 題:奧運(yùn)后的中國經(jīng)濟(jì) |
講 師:韓秀云 |
定 價(jià):0 元 編 號(hào): |
簡 介:韓秀云清華大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心高級(jí)研究員,中央人民廣播電臺(tái)經(jīng)濟(jì)顧問,《博客講堂》節(jié)目首席顧問。從事西方宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論與中國經(jīng)濟(jì)問題研究,中國的財(cái)政與貨幣政策研究,中國社保體制研究,香港經(jīng)濟(jì)問題研究,國際匯率趨勢研究,尤其擅長用深入淺出的方式把宏觀經(jīng)濟(jì)知識(shí)講解給MBA、以及政府官員和企業(yè)中高層管理人員。重要著作有《推開宏觀之窗》2004年獲第14屆中國圖書大獎(jiǎng),2008年所著的《看不懂的中國經(jīng)濟(jì)》登 |
|
|
標(biāo) 題:贏在個(gè)性——餐飲酒店如何做好個(gè)性化服務(wù) |
講 師:易鐘 |
定 價(jià):450 元 編 號(hào):NO434 |
簡 介:深刻認(rèn)識(shí)什么是飯店個(gè)性化服務(wù)有效做好各類客戶群體個(gè)性化服務(wù)設(shè)計(jì)提高員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),做好個(gè)性化服務(wù)學(xué)習(xí)新的服務(wù)管理理念,滲透個(gè)性化服務(wù)做好個(gè)性化服務(wù)制度化設(shè)計(jì),健全完善顧客檔案培養(yǎng)員工良好的個(gè)性服務(wù)習(xí)慣,增加顧客滿意度 |
|
|
標(biāo) 題:營銷財(cái)務(wù)管理——尋求醫(yī)藥企業(yè)最優(yōu)經(jīng)營的結(jié)合點(diǎn) |
講 師:李金明 |
定 價(jià):0 元 編 號(hào):N0108 |
簡 介:中國醫(yī)藥市場在國際市場中的戰(zhàn)略地位日益提高,國家醫(yī)療體制改革正深入進(jìn)行,同時(shí)給制藥企業(yè)帶來挑戰(zhàn)和機(jī)遇,為醫(yī)藥營銷模式帶來新的轉(zhuǎn)變,也為醫(yī)藥企業(yè)營銷財(cái)務(wù)的管理帶來了挑戰(zhàn)。醫(yī)藥企業(yè)營銷財(cái)務(wù)管理應(yīng)該如何去做,如何管理好營銷財(cái)務(wù)問題,是本課程重點(diǎn)所在。通過對(duì)營銷財(cái)務(wù)特性的了解,樹立營銷財(cái)務(wù)管理觀念,理解營銷過程的要素,處理好營銷財(cái)務(wù)管理的相關(guān)問題,掌握有效提升企業(yè)營銷贏利水平的方法,解決好營銷經(jīng)營效率,構(gòu) |
|
|
標(biāo) 題:“找商、育商、管商”——招商持續(xù)成功的三大法寶 |
講 師:李智民 |
定 價(jià):0 元 編 號(hào):N0108 |
簡 介:隨著多年的發(fā)展,招商模式已成為醫(yī)藥企業(yè)重要的營銷方式,但醫(yī)藥環(huán)境劇烈變化,“降價(jià)”、“掛網(wǎng)”、“行業(yè)整頓”、“兩票制”等利空消息層出不窮……招商的宏觀和微觀環(huán)境在變化,代理商的思想在變化,招商成功的關(guān)鍵因素在變化,招商的管控點(diǎn)在變化,以前賴以成功的法寶不再靈驗(yàn),招商成本逐年升高,但招商效果卻連年下降,招商遇到前進(jìn)的天花板。那么,怎樣通過上到思想、策略,下到具體戰(zhàn)術(shù)的升級(jí)扭轉(zhuǎn)局面,以幫助企業(yè)突破瓶頸 |
|
|
標(biāo) 題:普藥銷售渠道設(shè)計(jì)與深度分銷 |
講 師:李智民 |
定 價(jià):0 元 編 號(hào):N0108 |
簡 介:普藥銷售進(jìn)入“超競爭”時(shí)代,企業(yè)普遍受到費(fèi)用營銷受限、產(chǎn)品專業(yè)性不強(qiáng)、終端推廣能力有限、企業(yè)品牌弱勢等因素困擾,雖不斷革新,但更多是與失敗相伴……普藥企業(yè)在各區(qū)域上述資源能力的不同,各類藥品“普通”程度的不同,各區(qū)域市場競爭格局的不同,決定著不同的渠道結(jié)構(gòu)和營銷策略,每個(gè)企業(yè)只有在個(gè)性化的營銷策略和創(chuàng)新下,才能找到持續(xù)有效競爭優(yōu)勢。那么,如何在企業(yè)現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)普藥產(chǎn)品的突破策略呢?本培訓(xùn) |
|