當(dāng)前結(jié)果為搜索條件是“搜索列表”的“課程包”列表
 |
標(biāo) 題：NLP水性領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)修煉 |
| 講 師：胡謝驊 |
| 定 價(jià)：220 元 編 號：A38 |
| 簡 介：誰需要學(xué)習(xí)本課程？企事業(yè)單位高層管理者；企事業(yè)單位中層管理者；企事業(yè)單位基層管理者。 我能通過本課程學(xué)到什么？老子說：“大道無形……大道似水”，懂得了水性也就掌握“柔”性，正確理解“柔”性的內(nèi)涵與外延，可以準(zhǔn)確把握做人準(zhǔn)則與處事哲學(xué)。作為企業(yè)的管理者，要使一切變得有可能，不僅需要明確自己的意圖與方向，更需要評估他人的行為方式與績效。長久以來，管理者們一直試圖尋找一種“萬能”的領(lǐng)導(dǎo)模式，但結(jié)果是一無 |
|
 |
標(biāo) 題：贏家制勝十大策略 |
| 講 師：上游 |
| 定 價(jià)：210 元 編 號：A37 |
| 簡 介：誰需要學(xué)習(xí)本課程？企事業(yè)單位中高級管理者人力資源經(jīng)理渴望成功的各階層人士 我能通過本課程學(xué)到什么？快速變革的環(huán)境，競爭激烈的年代，這是一個(gè)贏家通吃的世界！不管規(guī)模有多大、實(shí)力有多小，企業(yè)若要生存與發(fā)展，惟一的選擇就是讓自己在激烈競爭的市場環(huán)境中成為贏家。但如今的管理越來越難，操作越來越煩，利潤越來越散，您將如何從中取勝？在本課程中上游老師以其12年管理企業(yè)集團(tuán)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和6年企業(yè)管理培訓(xùn)的咨詢經(jīng)歷 |
|
 |
標(biāo) 題：問題分析與決策教程 |
| 講 師：周坤 |
| 定 價(jià)：0 元 編 號：A36 |
| 簡 介：誰需要學(xué)習(xí)本課程？★企業(yè)高層決策者 ★企業(yè)中層管理者 ★項(xiàng)目小組管理者 我能通過本課程學(xué)到什么？企業(yè)運(yùn)作過程中，實(shí)際上就是不斷處理問題和做決策的過程，問題的分析與決策在企業(yè)管理中無時(shí)不在。如何才能對企業(yè)問題做科學(xué)的分析，從根本上擺脫“拍腦袋”式的決策方式，保證決策的正確性，這就是現(xiàn)代企業(yè)所持續(xù)關(guān)注的問題。通過本課程的學(xué)習(xí)，您將掌握系統(tǒng)而科學(xué)的問題分析及決策方法，從而提高分析質(zhì)量 |
|
 |
標(biāo) 題：如何塑造與提升職業(yè)競爭力 |
| 講 師：倪砥 |
| 定 價(jià)：0 元 編 號：A35 |
| 簡 介：誰需要學(xué)習(xí)本課程？慣例層全員---易于達(dá)成觀念的共識并建立共同的職業(yè)語言
我能通過本課程學(xué)到什么？作為管理者，你是否遇到過這樣的狀況：不知道你的員工在想些什么，雖然你希望能夠和他們彼此了解；不知道應(yīng)該怎么做才能使他們?nèi)σ愿暗耐度牍ぷ?；不知道真正的動力究竟是來自外在的還是內(nèi)在的刺激；不知道什么樣的教育才是有效和容易產(chǎn)生共鳴的……管理者需要建立起人們的共識，因此理所應(yīng)當(dāng)要承擔(dān)起教育 |
|
 |
標(biāo) 題：管理者的傳播技巧 |
| 講 師：倪砥 |
| 定 價(jià)：0 元 編 號：A34 |
| 簡 介：誰需要學(xué)習(xí)本課程？★企業(yè)高層管理者 ★企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)講師 ★各部門有培訓(xùn)需要的管理人員 我能通過本課程學(xué)到什么？有信仰、有共識、有傳承，這是高效組織的三個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。要做到這些，需要管理者成為優(yōu)秀的傳播者，把公司的遠(yuǎn)景、目標(biāo)、價(jià)值觀以及解決問題所需要的工作方法和行為準(zhǔn)則用最有效的方法傳播給員工?？墒聦?shí)上，管理者們卻普遍存在著這樣的困惑：不知道該不該說？不知道該說些什么？不知道該怎 |
|
(A)個(gè)人發(fā)展類
