當(dāng)前結(jié)果為搜索條件是“個人發(fā)展類”的“課程包”列表
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標(biāo) 題：讓下屬100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
| 講 師：章哲 |
| 定 價：0 元 編 號：A40 |
| 簡 介：誰需要學(xué)習(xí)本課程？企業(yè)中層管理人員企業(yè)高層管理人員 我能通過本課程學(xué)到什么？執(zhí)行力就是生命力，執(zhí)行力就是創(chuàng)造力！對于企業(yè)來說，不能帶來管理行為的改變，就算是可以提升績效的訓(xùn)練，也是沒有任何意義的。本課程通過對執(zhí)行力的深入研究，將管理者的執(zhí)行力設(shè)計成簡單易掌握、量化可操作的要點與工具，使管理者通過運用要點與工具，達到改變舊行為、建立新行為的目的，對全面提升執(zhí)行力能夠起到立竿見影的效果。 |
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標(biāo) 題：經(jīng)理人自我修煉的五把鑰匙 |
| 講 師：張建衛(wèi) |
| 定 價：150 元 編 號：A39 |
| 簡 介：誰需要學(xué)習(xí)本課程？企業(yè)中高層管理者；企業(yè)基層管理者 我能通過本課程學(xué)到什么？情緒智力（EQ）和人際技能是制約經(jīng)理人職業(yè)生涯發(fā)展和成功的決定性因素！認(rèn)識自我和感悟他人，既是影響經(jīng)理人情緒智力和人際技能發(fā)展的核心動因，更是卓越經(jīng)理人持續(xù)追求的職業(yè)目標(biāo)。
本課程基于交互作用分析理論，提出了幫助經(jīng)理人認(rèn)識自我、開啟心靈大門的五把鑰匙，深入分析了經(jīng)理人的威望形成和交流方式，提出了改善人際氛圍 |
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標(biāo) 題：NLP水性領(lǐng)導(dǎo)力的八項修煉 |
| 講 師：胡謝驊 |
| 定 價：220 元 編 號：A38 |
| 簡 介：誰需要學(xué)習(xí)本課程？企事業(yè)單位高層管理者；企事業(yè)單位中層管理者；企事業(yè)單位基層管理者。 我能通過本課程學(xué)到什么？老子說：“大道無形……大道似水”，懂得了水性也就掌握“柔”性，正確理解“柔”性的內(nèi)涵與外延，可以準(zhǔn)確把握做人準(zhǔn)則與處事哲學(xué)。作為企業(yè)的管理者，要使一切變得有可能，不僅需要明確自己的意圖與方向，更需要評估他人的行為方式與績效。長久以來，管理者們一直試圖尋找一種“萬能”的領(lǐng)導(dǎo)模式，但結(jié)果是一無 |
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標(biāo) 題：贏家制勝十大策略 |
| 講 師：上游 |
| 定 價：210 元 編 號：A37 |
| 簡 介：誰需要學(xué)習(xí)本課程？企事業(yè)單位中高級管理者人力資源經(jīng)理渴望成功的各階層人士 我能通過本課程學(xué)到什么？快速變革的環(huán)境，競爭激烈的年代，這是一個贏家通吃的世界！不管規(guī)模有多大、實力有多小，企業(yè)若要生存與發(fā)展，惟一的選擇就是讓自己在激烈競爭的市場環(huán)境中成為贏家。但如今的管理越來越難，操作越來越煩，利潤越來越散，您將如何從中取勝？在本課程中上游老師以其12年管理企業(yè)集團的實戰(zhàn)經(jīng)驗和6年企業(yè)管理培訓(xùn)的咨詢經(jīng)歷 |
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標(biāo) 題：問題分析與決策教程 |
| 講 師：周坤 |
| 定 價：0 元 編 號：A36 |
| 簡 介：誰需要學(xué)習(xí)本課程？★企業(yè)高層決策者 ★企業(yè)中層管理者 ★項目小組管理者 我能通過本課程學(xué)到什么？企業(yè)運作過程中，實際上就是不斷處理問題和做決策的過程，問題的分析與決策在企業(yè)管理中無時不在。如何才能對企業(yè)問題做科學(xué)的分析，從根本上擺脫“拍腦袋”式的決策方式，保證決策的正確性，這就是現(xiàn)代企業(yè)所持續(xù)關(guān)注的問題。通過本課程的學(xué)習(xí)，您將掌握系統(tǒng)而科學(xué)的問題分析及決策方法，從而提高分析質(zhì)量 |
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(A)個人發(fā)展類
