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當(dāng)前結(jié)果為搜索條件是“營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)”的“課程包”列表
標(biāo)  題:三四級(jí)市場(chǎng)成功運(yùn)作方略
講  師:程紹珊
定  價(jià):0 元   編  號(hào):G92
簡(jiǎn)  介:助您在三四級(jí)市場(chǎng)淘到 真金的動(dòng)作指南   在國(guó)內(nèi)一二級(jí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段的時(shí)候,三四級(jí)市場(chǎng)卻方興未艾,其巨大的規(guī)模和發(fā)展?jié)摿?,加上政府政策支持等有力推?dòng),使其充滿(mǎn)了商機(jī),所以某著名企業(yè)董事長(zhǎng)驚呼:“一二級(jí)市場(chǎng)是骨頭,三四級(jí)市場(chǎng)才是肉!”??涩F(xiàn)實(shí)中許多企業(yè)在運(yùn)作三四級(jí)市場(chǎng)的時(shí)候,卻感到困難匆匆、舉步艱難,甚至賠了夫人又折兵,看來(lái)要吃三四級(jí)市場(chǎng)這塊肉,企業(yè)必須要有一付好牙口!
標(biāo)  題:中小企業(yè)品牌突破之路 如何提升品牌附加值
講  師:羅振宇 韓志輝
定  價(jià):0 元   編  號(hào):G91
簡(jiǎn)  介:為什么學(xué)習(xí)本課程 媒體之多,讓企業(yè)難于選擇;媒體之弱,讓企業(yè)大筆的寶貴市場(chǎng)資金有去無(wú)回;媒體之貪,讓企業(yè)不勝其煩;媒體之惡,讓企業(yè)的生存狀態(tài)如履薄冰??梢哉f(shuō),這已經(jīng)是一個(gè)媒體化生存的時(shí)代。企業(yè)無(wú)論是品牌塑造、市場(chǎng)銷(xiāo)售,還是團(tuán)隊(duì)建設(shè)、社會(huì)責(zé)任,都離不開(kāi)對(duì)媒體的倚重。但媒體的運(yùn)行自有其規(guī)律,中國(guó)媒體又有著有別于國(guó)際上其他媒體的隱秘潛規(guī)則。中小企業(yè)應(yīng)該以何種心態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì)媒體?如何正確利用媒體來(lái)進(jìn)
標(biāo)  題:提升品牌附加值
講  師:韓志輝
定  價(jià):0 元   編  號(hào):G88
簡(jiǎn)  介: 編輯推薦 品牌附加值――新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的厚利多銷(xiāo)之道! 內(nèi)容提要 韓志輝,北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)講師,策略制勝的品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,中國(guó)十大策劃專(zhuān)家,博思特營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司總經(jīng)理。北京大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)等多所大學(xué)EMBA總裁班、高級(jí)研修班特邀講師、客座教授。他擁有15年?duì)I銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在多家企業(yè)任策劃總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn),曾服務(wù)過(guò)海爾集團(tuán)、美國(guó)嘉吉、思念食品、力諾集團(tuán)等數(shù)百家中國(guó)企業(yè)
標(biāo)  題:新經(jīng)銷(xiāo)商選擇和新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
講  師:魏慶
定  價(jià):0 元   編  號(hào):
簡(jiǎn)  介:理解廠商關(guān)系的實(shí)質(zhì)和通路管理;掌握商超選擇與進(jìn)店方法;理解代理/經(jīng)銷(xiāo)商選擇的思路與標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)及誤區(qū);掌握代理/經(jīng)銷(xiāo)商選擇的工作流程和評(píng)估工具。
標(biāo)  題:銷(xiāo)售過(guò)程中的客戶(hù)說(shuō)服技巧
講  師:尚致勝
定  價(jià):0 元   編  號(hào):G69
簡(jiǎn)  介:本課程講些什么?說(shuō)服與溝通,無(wú)非是一種改變及影響對(duì)方頭腦內(nèi)在決策的過(guò)程,我們的內(nèi)在決策系統(tǒng)是有規(guī)律可循的。透過(guò)影響對(duì)方的潛在意識(shí),在無(wú)形中解除對(duì)方的抗拒心理,改變對(duì)方的內(nèi)在決策系統(tǒng),以此為心理基礎(chǔ)的說(shuō)服技巧,才是根本的、真正有效的。這并非是一種高深莫測(cè)的法術(shù),相反,針對(duì)這些人所共有的特性,我們很容易就可以在瞬間轉(zhuǎn)換自己和他人的思維與行為模式,化被動(dòng)為主動(dòng),化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī),化抗拒為合作,達(dá)到雙贏的溝通
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