北京大學實戰(zhàn)型房地產(chǎn)總裁高級研修班

一：宏觀政策篇

第一模塊：國際環(huán)境

1.國際經(jīng)濟形勢分析

2.世界競爭格局

3.中國的國家發(fā)展戰(zhàn)略                 

4.美國、歐洲、日本等發(fā)達地區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗與模式案例分析

第二模塊：國內(nèi)政策

1.中國宏觀經(jīng)濟與投資環(huán)境

2.中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷史（歷年政策與市場）

3.國家宏觀房地產(chǎn)調(diào)控政策時事解讀

4.房地產(chǎn)法律、法規(guī)研討

5.新形勢下中國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢預測

二：金融資本運作篇

第三模塊：房地產(chǎn)金融環(huán)境分析

1.國際房地產(chǎn)金融市場分析

2.國際房地產(chǎn)金融體系的發(fā)展趨勢

3.中國房地產(chǎn)金融政策研討與分析

4.中國房地產(chǎn)金融市場分析 

第四模塊：房地產(chǎn)資本運營與風險控制

1.如何利用資本市場提升企業(yè)價值

2.新金融環(huán)境下的房地產(chǎn)企業(yè)與銀行關(guān)系

3.房地產(chǎn)企業(yè)并購與合作開發(fā)

4.房地產(chǎn)投資決策與風險管理規(guī)避 

5.房地產(chǎn)投資基金（REITS）的建設、合作案例及借鑒

6.房地產(chǎn)信托、房地產(chǎn)私募基金、房地產(chǎn)證券化的建設、合作案例及借鑒

7.房地產(chǎn)項目債券（ABS）、住房抵押貸款的證券化（MBS）的建設、合作案例及借鑒

第五模塊：房地產(chǎn)企業(yè)上市

戰(zhàn)略與操作

1.中國房地產(chǎn)上市企業(yè)實戰(zhàn)案例分析

2 .房地產(chǎn)企業(yè)國內(nèi)外主板上市戰(zhàn)略與決策

3.中國創(chuàng)業(yè)板上市戰(zhàn)略與決策（及美國、英國、新加坡、香港等）

4.自主上市與借殼上市戰(zhàn)略與決策

三：地產(chǎn)開發(fā)實戰(zhàn)篇

第六模塊：城市選擇戰(zhàn)略與區(qū)域規(guī)劃

1.房地產(chǎn)企業(yè)的異地開發(fā)選擇戰(zhàn)略

2.城市區(qū)位選擇與環(huán)境分析

3.城市規(guī)劃與房地產(chǎn)開發(fā)

4.區(qū)域生態(tài)規(guī)劃與戰(zhàn)略決策

第七模塊：房地產(chǎn)土地運營、估價與拿地模式優(yōu)化

1.中小城市土地儲備與運營

2. 土地評估與估價，土地招拍掛技巧及應用

3.土地管理體制改革

4.二手土地交易及風險規(guī)避

5. 建設成熟有效的拿地模式

6. 國家、地方政府土地管理制度與改革分析

第八模塊：項目定位與產(chǎn)品設計

1.房地產(chǎn)項目業(yè)態(tài)分析與定位策略

2.數(shù)據(jù)采集分析與差異化定位

3.新人文環(huán)境下的產(chǎn)品設計與價值創(chuàng)造

4.不同房地產(chǎn)產(chǎn)品的設計要點

第九模塊：景觀規(guī)劃與建筑風水

1.規(guī)劃設計方案的制定與策略

2.景觀設計與生態(tài)建筑

3.古今中外建筑賞析與風水學

4.房地產(chǎn)擇地、規(guī)劃、布局與風水

第十模塊：房地產(chǎn)項目管理與建筑施工

1.項目管理知識體系概況與房地產(chǎn)業(yè)項目管理的特點

2.房地產(chǎn)工程管理與風險控制

3.工程項目的計劃、組織、質(zhì)量、技術(shù)管理

4.房地產(chǎn)合同管理及案例

5.房地產(chǎn)建筑設計規(guī)劃與建筑技術(shù)

第十一模塊：營銷策劃與銷售管理

1.房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營銷

2.房地產(chǎn)營銷策劃的核心流程與媒體策略

3.營銷實戰(zhàn)層面的最大難題案例解析

4.領導力塑造及團隊銷售執(zhí)行力塑造

5.售樓中心及樓書設計理念與案例

第十二模塊：房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃與成本控制

1.新政策下的房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃

2.全面預算管理與成本分析

3.房地產(chǎn)財務管理戰(zhàn)略與財務架構(gòu)

4.房地產(chǎn)財務風險分析的工具與方法

第十三模塊：物業(yè)管理與客戶關(guān)系營銷

1.集團下屬物業(yè)管理企業(yè)的特殊發(fā)展模式

2.國際物業(yè)管理經(jīng)驗與發(fā)展趨勢

3.現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的新客戶關(guān)系營銷

4.客戶關(guān)系管理下的品牌價值提升

第十四模塊：住宅地產(chǎn)項目實操策略與投資

1.中國住宅房地產(chǎn)發(fā)展回顧

2.住宅地產(chǎn)的投資定位與分析

3.住宅地產(chǎn)的項目投資組合

4.住宅地產(chǎn)中的商業(yè)配套

第十五模塊：商業(yè)地產(chǎn)項目實操策略與投資

1.商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式及投資策略

2.商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)組合策略、商圈的分析及定位

3.商業(yè)地產(chǎn)的招商與運營的管理

4.商業(yè)地產(chǎn)的資本運營

第十六模塊：旅游地產(chǎn)項目實操策略與投資

1.中國旅游地產(chǎn)開發(fā)理論與經(jīng)典案例

2.旅游地產(chǎn)與自然風景區(qū)的有機結(jié)合

3.產(chǎn)權(quán)式度假酒店與產(chǎn)權(quán)式商務酒店

4.旅游地產(chǎn)的資本運營

第十七模塊：工業(yè)地產(chǎn)項目實操策略與投資

1.中國的工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展狀況

2.工業(yè)地產(chǎn)的投資策略與融資模式分析

3.工業(yè)地產(chǎn)主題定位與商業(yè)運營模式

4.開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設與合作

第十八模塊：城市綜合運營商

1.世界知名城市綜合體建設實戰(zhàn)案例分析                2.百萬級大盤商業(yè)運作模式及實戰(zhàn)案例分析

3.城市新城規(guī)劃與實施戰(zhàn)略                                         4.城市綜合運營商的素養(yǎng)

四：EMBA核心管理篇

1.房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略定位                                    2.房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式  

3.房地產(chǎn)企業(yè)危機管理                                    4.房地產(chǎn)企業(yè)公司治理

五：實戰(zhàn)案例分析

◆  中國房地產(chǎn)百強企業(yè)成功案例                       ◆  CBD實踐與案例

◆  網(wǎng)絡時代的新市場營銷策略                          ◆  房地產(chǎn)企業(yè)交易會成功營銷分析        

◆  國外房地產(chǎn)市場及其管理                            ◆  房地產(chǎn)高獲利項目開發(fā)模式

◆  房地產(chǎn)企業(yè)融資十二方案與案例                     ◆  房地產(chǎn)綠色建筑與新技術(shù)應用      

◆  房地產(chǎn)企業(yè)法律制度與政策解析

六：境內(nèi)外實地考察

第一模塊：6所城市具有代表性

房地產(chǎn)項目考察

境內(nèi)考察：

北京 上海 廣州 重慶 杭州 香港

第二模塊：國外重點建筑物借鑒

與實地考察

境外考察：

美國 澳大利亞 韓國 歐洲

七：北大講座、博物館參觀選修篇

學校將組織學員參觀博物館，參加北京大學各院系、學生會、研究中講座。讓我們走進科學家無限廣闊的思想空間，走進音樂家的天籟之屋，走進自然學家的繽紛世界，走進藝術(shù)家的神圣殿堂。