總裁商略研習(xí)營--智贏天下

董事長、總裁、總經(jīng)理

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吳瑕-著名的企業(yè)融資專家 著名的企業(yè)融資、財(cái)務(wù)管理專家 2000年獲美國克斯萊大學(xué)工商管理碩士學(xué)位 國家發(fā)改委培訓(xùn)中心高級講師 中國社會(huì)科學(xué)院中小企業(yè)研究中心投融資研究部主任 北京大學(xué)、清華大學(xué)繼續(xù)教育部特聘教授 吳女士自2001年起重點(diǎn)研究中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)融資技術(shù)、內(nèi)部財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)建立和風(fēng)險(xiǎn)防范等課題。擅長中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理、中小企業(yè)融資實(shí)務(wù)運(yùn)作、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制與風(fēng)險(xiǎn)防范等培訓(xùn)課程。吳女士能將西方先進(jìn)的管理理念與中國企業(yè)的實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合，并研究出適合中國中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理論，具有極強(qiáng)的實(shí)用性。她授課風(fēng)格熱情、生動(dòng)、深入淺出，突出案例教學(xué)，強(qiáng)調(diào)學(xué)以至用。所授課程廣受企業(yè)界的好評。 服務(wù)過的部分企業(yè)：渣打銀行、阿里巴巴旗下中國雅虎、海南省省委組織部、江西英崗嶺礦務(wù)局、北京金鼎湖巨龍旅游開發(fā)有限公司（泰國獨(dú)資）、大連浦金鋼板有限公司（中韓合資）、青島恒星集團(tuán)、內(nèi)蒙古鄂爾多斯大酒店、浙江飯店、中國石化、北京首創(chuàng)藥業(yè)、中國醫(yī)藥對外貿(mào)易公司、南京奶業(yè)集團(tuán)、中國普天首信集團(tuán)、中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司、中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心、松下電器（中國）有限公司等。 周昌湘－臺灣著名人力資源專家 HR管理世界專家團(tuán)成員 臺灣中華人力資源協(xié)會(huì)會(huì)務(wù)發(fā)展委員 臺灣中華人力資源協(xié)會(huì)兩岸交流委員會(huì) 主任委員 臺灣新世紀(jì)教育訓(xùn)練發(fā)展協(xié)會(huì)理事 臺灣知識管理協(xié)會(huì)理事。 周先生先后就讀于臺灣國立政治大學(xué)法律學(xué)系、臺北科技大學(xué)（EMBA），先后在統(tǒng)一企業(yè)、聯(lián)強(qiáng)國際、普華永道等著名企業(yè)擔(dān)任高級人力資源經(jīng)理和顧問職務(wù)。莊周企業(yè)管理顧問有限公司總經(jīng)理、臺灣人力資源管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事、臺灣新世紀(jì)教育訓(xùn)練發(fā)展協(xié)會(huì)理事。 服務(wù)過的企業(yè):平安保險(xiǎn)（PAIC）、太平洋人壽、光大銀行、上海浦東發(fā)展銀行、深圳發(fā)展銀行、廈門國際銀行、明基電通、美的集團(tuán)、豫園集團(tuán)、揚(yáng)子江藥業(yè)、達(dá)豐（上海）電腦、友訊電子設(shè)備（DLINK）、金碟軟件、馬士基（中國）、頂新國際集團(tuán)、特力（香港）有限公司、柯達(dá)（中國）、索尼（香港）、海信集團(tuán)、廣東生益、遠(yuǎn)東網(wǎng)絡(luò)、英業(yè)達(dá)（上海）有限公司、杭州偉成印刷有限公司、國際紙業(yè)、和艦科技（蘇州）有限公司等。 祁建華－經(jīng)理人的企業(yè)教練角色 1978--2008年度中國培訓(xùn)師20強(qiáng) 04年度中國優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師10強(qiáng) 05年度<<中國最佳雇主企業(yè)>>評委會(huì)評委 06年度<<中國人力資源管理大獎(jiǎng)>>評委會(huì)評委 07年度<<中國人力資源管理大獎(jiǎng)>>評委會(huì)評委 清華大學(xué)特聘培訓(xùn)師 美國最大培訓(xùn)公司阿拉莫公司授權(quán)培訓(xùn)師，美國科維培訓(xùn)公司授權(quán)培訓(xùn)師，美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心授權(quán)培訓(xùn)師， 美國德伯諾思維系統(tǒng)公司授權(quán)培訓(xùn)師。經(jīng)歷：在國際500強(qiáng)企業(yè)從事管理15年（惠普/朗訊科技），還有在股份制企業(yè)，民企工作經(jīng)驗(yàn)。歷任：重慶宗申摩托車集團(tuán)副總裁，深圳大鵬證券公司人力資源部長，培訓(xùn)中心主任，北京朗訊科技光纜公司生產(chǎn)總監(jiān)、人力資源經(jīng)理，中國惠普公司行政部經(jīng)理，中國惠普分公司人力資源經(jīng)理。 曾服務(wù)過的企業(yè)：中國南海石油公司、首都機(jī)場、伊萊克斯電冰箱公司、唐山天華會(huì)計(jì)師事務(wù)所、興業(yè)銀行、武漢德邦培訓(xùn)咨詢公司、浙江興業(yè)集團(tuán)、浙江中大集團(tuán)、中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)、北京國華電力集團(tuán)、中國兵器工業(yè)集團(tuán)、北大生物集團(tuán)科興公司、上海旅游集團(tuán)、首信集團(tuán)等。 梁中國－全球第一位首席品牌官CBO 國際品牌聯(lián)盟（IBF） 中國區(qū)主席、首席品牌官 北京大學(xué)中國戰(zhàn)略研究中心品牌研究所 所長 戰(zhàn)略平衡藝術(shù)（IBF戰(zhàn)略星圖）理念創(chuàng)導(dǎo)者 品牌制度經(jīng)濟(jì)學(xué)創(chuàng)始人。 全球企業(yè)“CBO（首席品牌官）”制度和“戰(zhàn)略平衡藝術(shù)（IBF戰(zhàn)略星圖）”理念的主要?jiǎng)?chuàng)導(dǎo)者，國家3C強(qiáng)制認(rèn)證、中國奧委會(huì)、中國航空（CAS）、國美電器（GOME）、納思達(dá)、中盛天鴻、日豐實(shí)業(yè)、中國武術(shù)、江蘇旅游、刀郎文化等著名品牌的規(guī)劃設(shè)計(jì)者，以及中國移動(dòng)、遠(yuǎn)東控股、龍行天下、遠(yuǎn)大空調(diào)、三一重工、華旗資訊(愛國者)、暖倍兒、女子十二樂坊、F1等著名品牌的戰(zhàn)略顧問和事業(yè)推動(dòng)者。 曾成功策劃弗朗西斯•麥奎爾先生（美國聯(lián)邦快遞和肯德基公司主要?jiǎng)?chuàng)始人）中國巡回演講、首屆華商領(lǐng)袖年會(huì)、北京國際奢侈品展、奧林匹亞世界和平林、“奧馬獎(jiǎng)”品牌活動(dòng)盛典、“贏在品牌”全國巡回論壇等主題活動(dòng)。對企業(yè)戰(zhàn)略、品牌管理、品牌營銷、品牌推廣方面有多年經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富。 曾服務(wù)過的企業(yè)：中國航空工業(yè)集團(tuán)公司、中國航空服務(wù)有限公司、中國移動(dòng)柳州分公司、遠(yuǎn)大空調(diào)、和記黃埔地產(chǎn)、聯(lián)想、華旗資訊、新華聯(lián)集團(tuán)、暖倍兒服飾、雷沃重工、江蘇省旅游局、新疆阿瓦提旅游局、寧波旅游局、福田汽車，北大光華管理學(xué)院、清華大學(xué)繼續(xù)教育中心、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、上海安泰管理學(xué)院、廣西大學(xué)EMBA中心、湖南漢碩管理學(xué)院，青島大學(xué)品牌研究所等。

    在企業(yè)的初創(chuàng)階段，企業(yè)的成功主要取決于領(lǐng)導(dǎo)人或者領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力。一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)人能夠帶領(lǐng)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中馳騁，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展與成長。但當(dāng)企業(yè)具備了一定的規(guī)模，尤其是實(shí)現(xiàn)多元化或多地域經(jīng)營以后，領(lǐng)導(dǎo)人的管理幅度急速擴(kuò)張，管理領(lǐng)域日益廣泛，這對領(lǐng)導(dǎo)人的能力、精力以及管理水平都提出了非常嚴(yán)峻的考驗(yàn)，此時(shí)必須進(jìn)行管理創(chuàng)新與變革，設(shè)計(jì)高效的績效考核體系，建立高效的組織，通過更加清晰的經(jīng)營目標(biāo)，更加專注的業(yè)務(wù)方向，更加合適的管理手段和方法，來進(jìn)一步提升中小企業(yè)自身的經(jīng)營績效和企業(yè)價(jià)值。
    隨著競爭的加劇，不同企業(yè)之間相互模仿和借鑒對方成功的做法（如獨(dú)特的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、創(chuàng)新的營銷手法），市場的同質(zhì)化趨勢日益明顯，品牌成為企業(yè)引導(dǎo)顧客識別自己，并使自己的產(chǎn)品與競爭對手區(qū)別開來的重要標(biāo)志，它是比企業(yè)產(chǎn)品更重要和更持久的無形資產(chǎn)，也是企業(yè)的核心競爭力所在。要從戰(zhàn)略品牌管理的角度進(jìn)行變革，企業(yè)首先要解決的一個(gè)難題是戰(zhàn)略定位，即如何選擇一個(gè)跟競爭對手不同的定位。
    總裁商略研習(xí)營將幫助企業(yè)從公司治理，管理思維，人力績效，品牌等方面尋找創(chuàng)新與變革的方法論與實(shí)操方法，將專業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)與成功的商界精英集結(jié)在一起，共享商業(yè)智慧！