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孫子兵法與企業(yè)戰(zhàn)略

孫子兵法與企業(yè)戰(zhàn)略
主講專家:劉紅松
培訓(xùn)需求調(diào)查表
戰(zhàn)略與管理研究院專家
領(lǐng) 域:企業(yè)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略規(guī)劃
培訓(xùn)對象:高層管理 中層管理 基層主管 
課程收益


商場如戰(zhàn)場。從20世紀90年代起,歐美一些國家開始翻譯利用《孫子兵法》的對企業(yè)進行改造,中國的競爭思想已經(jīng)在全世界流傳。
被稱為“經(jīng)營之神”日本松下電器創(chuàng)始人松下幸之助說:“孫子兵法是天下第一神靈,我們必須頂禮膜拜,認真背誦,靈活運用,公司才能發(fā)達”,并給自己部下規(guī)定每人必讀《孫子兵法》。
號稱“汽車大王”的美國福特汽車公司老板羅杰?史密斯公開申言:“我成功的法寶是《孫子兵法》”


課程特色


風(fēng)趣活潑,強調(diào)互動性和學(xué)員的參與,并配有大量案例。


課程內(nèi)容


孫子兵法與企業(yè)戰(zhàn)略課程大綱:

一、學(xué)習(xí)與研究《孫子兵法》的偉大意義

二、孫子兵法戰(zhàn)略謀略思想傳播
1、在中國傳統(tǒng)文化中的地位
2、在古代域外流傳的記載
3、在現(xiàn)代東、西方世界的流傳
4、在當代世界軍事及商戰(zhàn)中的運用

三、《孫子》謀略思想的精髓

四、《孫子兵法》的戰(zhàn)略思維與商戰(zhàn)
1、勝于先勝與戰(zhàn)略謀劃
2、勝于廟算與戰(zhàn)略的前瞻性運籌
3、勝于全勝與戰(zhàn)略的全局性、總體性運籌
4、因敵制勝與戰(zhàn)略調(diào)整
"能因敵變化而勝者,謂之神","用兵不復(fù)"
5、轉(zhuǎn)危為安與臨危處置的戰(zhàn)略思維
"陷之亡地而后存,置之死地而后生"
6、"知己知彼,百戰(zhàn)不殆"的穩(wěn)戰(zhàn)思維與持續(xù)發(fā)展
7、"以正合,以奇勝"——奇勝思想與核心競爭力
(歸核化戰(zhàn)略)

五、求勢論與市場競爭戰(zhàn)略
1、度勢——戰(zhàn)略環(huán)境分析
2、順勢——市場細分
3、造勢——品牌塑造
4、借勢——跨越式發(fā)展

六、專聚戰(zhàn)略與戰(zhàn)略選擇
1、專業(yè)化與多元化發(fā)展戰(zhàn)略
2、精約化發(fā)展戰(zhàn)略

七、以奇制勝與差異化戰(zhàn)略

八、《孫子兵法》的心戰(zhàn)論與商戰(zhàn)
"攻心為上,攻城為下";"心戰(zhàn)為上,兵戰(zhàn)為下";
"上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵"

九、柔論與人性化戰(zhàn)略
1、人性化戰(zhàn)略管理
2、人性化戰(zhàn)略營銷

十、將帥論與卓越領(lǐng)導(dǎo)力
1、卓越領(lǐng)導(dǎo)的角色定位
2、優(yōu)化心智模式
3.開發(fā)潛能


學(xué)員評價更多>>

  主講講師:劉紅松
  專長領(lǐng)域:戰(zhàn)略規(guī)劃 | 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) | 心理輔導(dǎo) | 人力資源 | 企業(yè)文化
  行業(yè)領(lǐng)域:航天/航空 | 電力系統(tǒng) | 通信行業(yè) | 汽車行業(yè) | 金融業(yè)
  擅長解決的問題:
如何樹立正確的戰(zhàn)略觀念
如何培養(yǎng)戰(zhàn)略性管理思維
如何快速提升領(lǐng)導(dǎo)力
  該講師其他課程:
中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
孫子兵法與企業(yè)戰(zhàn)略
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