贏在團隊

課程收益

1、認知團隊的精髓；
2、掌握建設(shè)團隊的方法和步驟；
3、使您成為團隊教練。

課程特色

豐富多彩的團隊游戲，經(jīng)過精心設(shè)計和篩選，打破培訓(xùn)中的課堂沉寂，深深吸引學員，引導(dǎo)參與，調(diào)動積極性，使學員在體驗中獲得提升；其中有開胃小菜，調(diào)動學員情緒，又有豐盛大餐，針對不同主題設(shè)計，還有精美甜點，肯定讓你回味無窮！

現(xiàn)場圖片

課程內(nèi)容

贏在團隊課程大綱：

一、團隊教練
1、明晰高效團隊的盲點2、破除團隊管理的迷信
3、規(guī)避團隊領(lǐng)導(dǎo)的陷阱4、領(lǐng)悟建立團隊的真諦
5、掌握團隊培訓(xùn)的方法6、運用團隊發(fā)展的技巧
7、共享團隊績效的經(jīng)驗

二、團隊精神六大要素:
1、團隊成員的協(xié)作意識2、實現(xiàn)每位成員的價值
3、團隊內(nèi)部無障礙溝通4、成員須勇于承擔責任
5、團隊成員信任與分享6、需要每位成員的創(chuàng)新

三、團隊領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)
1、切忌高高在上2、必須以身作則3、尊重每個成員
4、培養(yǎng)團隊自信5、信任團隊成員6、善于傾聽意見
7、勇于承擔責任8、善于建立愿景9、培訓(xùn)團隊成員

四、建立團隊的基本要領(lǐng)
1、相互信任的文化2、良好的人際關(guān)系3、團隊的全能溝通
4、制度措施的保證5、技術(shù)性措施保證6、明晰的團隊目標
7、關(guān)心每一位成員8、創(chuàng)造競爭的環(huán)境

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