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戰(zhàn)略品牌管理

戰(zhàn)略品牌管理
主講專家:梁中國
培訓(xùn)需求調(diào)查表
著名戰(zhàn)略品牌管理專家
領(lǐng) 域:企業(yè)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略規(guī)劃
培訓(xùn)對象:高層管理 中層管理 
課程收益


1、幫助學(xué)員了解品牌在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略作用,掌握高效的品牌管理工具;
2、幫助學(xué)員掌握如何利用戰(zhàn)略品牌管理構(gòu)筑競爭優(yōu)勢;
3、掌握品牌廣告策劃、制作與投放、監(jiān)控及掌握高效的品牌管理工具流程及方法;
4、掌握如何發(fā)掘核心品牌價(jià)值和進(jìn)行科學(xué)定位,如何規(guī)劃品牌識別系統(tǒng)統(tǒng)帥企業(yè)的營銷傳播活。


課程特色


靈活的授課方式,國際水準(zhǔn)的教學(xué)質(zhì)量

注重思維的突破和理念的更新

課程設(shè)計(jì)既有別于傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)管理核心課

又超越了單純講授技術(shù)創(chuàng)新的局限,適用各類型企業(yè)。


現(xiàn)場圖片

200404梁中國在中山大學(xué)演講
200408梁中國擔(dān)任電視論壇嘉賓
200509 梁中國在新加坡演講
200602梁中國為新華聯(lián)集團(tuán)授課后向董事長傅軍贈送《首席品牌官》一書
200701梁中國為新疆阿克蘇黨政領(lǐng)導(dǎo)作報(bào)告

課程內(nèi)容


《戰(zhàn)略品牌管理》課程大綱:

A.什么決定企業(yè)成???
◇中國企業(yè)現(xiàn)狀
◇全球企業(yè)現(xiàn)狀
◇創(chuàng)新商業(yè)思維
◇戰(zhàn)略平衡藝術(shù)
◇IBF戰(zhàn)略星圖解析

B.戰(zhàn)略管理視野
◇戰(zhàn)略定義
◇戰(zhàn)略管理定義
◇戰(zhàn)略管理流程
◇戰(zhàn)略三問:我是誰?我要到哪里去?怎么去?
◇目標(biāo)管理

C.認(rèn)識品牌
◇市場營銷與品牌
◇定義品牌(品牌環(huán)解析)
◇品牌代言人
◇品牌有價(jià)
◇品牌的科學(xué)性與藝術(shù)性
◇品牌傳播與管理三問:說什么?對誰說?怎么說?

D.品牌管理的內(nèi)容與流程
◇戰(zhàn)略品牌管理模型(7F品牌管理模型解析)
◇F1資訊整合
◇F2品牌規(guī)劃
◇F3品牌設(shè)計(jì)
◇F4品牌保護(hù)
◇F5品牌推廣
◇F6品牌監(jiān)控
◇F7品牌提升
◇建立和擴(kuò)大品牌資產(chǎn)
◇品牌聯(lián)盟

E.品牌管理制度
◇制度的重要性
◇品牌管理制度沿革
◇品牌制度經(jīng)濟(jì)學(xué)
◇CBO(首席品牌官)制度
◇國內(nèi)設(shè)立CBO制度企業(yè)介紹

F.經(jīng)典案例講解與分析:
◇案例1:誕生、成長、困擾、輝煌(或失?。?
◇案例2:基于全新商業(yè)模式的品牌創(chuàng)建

G.IBF品牌戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)案例:
◇結(jié)合案例,介紹IBF獨(dú)有的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃模式

H.學(xué)員案例交流與問題解答:
◇學(xué)員將自己企業(yè)(機(jī)構(gòu))的品牌管理疑惑向老師和同學(xué)教授,授課老師、特邀專家為同學(xué)解答


學(xué)員評價(jià)更多>>

  主講講師:梁中國
  專長領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略 | 品牌戰(zhàn)略 | 品牌策劃
  行業(yè)領(lǐng)域:能源/原材料 | 汽車行業(yè) | 服務(wù)業(yè) | 酒店/旅游
  擅長解決的問題:
如何確立企業(yè)戰(zhàn)略方向
如何構(gòu)建戰(zhàn)略性品牌
如何掌握戰(zhàn)略品牌管理要素
  該講師其他課程:
戰(zhàn)略品牌管理
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