課程收益
財務人員經常會被企業(yè)管理者要求提供財務分析報告,財務人員提供給管理者的財務分析報告又常常被指責不具價值、無關痛癢。
本課程教會財務人員寫出一份滿足管理者要求的財務分析報告。
課程特色
具有專業(yè)的財務視角和獨特細致的女訓練師的特點,強調理論和實踐實戰(zhàn)的有機結合;職業(yè)經歷豐富,課程信息量大;富有親和力,語言通俗、幽默,有極強的感染力。強調細節(jié),往往給學員以強烈的震撼感受。
現(xiàn)場圖片
課程內容
如何寫好財務分析報告課程大綱:
一、財務分析報告應當滿足什么
1、報告的對象是誰?
2、如何具體分析企業(yè)領導的需求?
3、財務報告的作用
4、報告的企業(yè)文化環(huán)境分析?
5、引申與外延,財務報告的實質?
二、財務分析報告的準備
1、需要我們培養(yǎng)哪些方面的技能才能出一份好的報告?
2、需要我們做哪些準備才能出一份比較好的報告?
3、如何才能做好財務報告?(做哪些準備)
4、報告的目的和目標?
5、報告的時間范圍和領域廣度
三、財務分析報告的擬定
1、財務報告應包括哪些內容?
2、財務報告寫作格式技巧?
3、財務報告的方式技巧?
4、財務報告的寫作和表達技巧(案例、點評)
5、報告應該由誰執(zhí)筆?怎么寫?
6、如何利用不同的報告形式?
7、例行財務報告與專題財務報告作用的區(qū)別?
8、報告寫作案例
四、財務分析報告關鍵點
1、幾個注意方面(避免負面效果)
2、幾個主要問題(如何利用財務報告這個工具)
3、財務報告藝術化
4、如何在公司政治中處于有力地位?
5、財務報告是否需要有傾向性?
6、對財務狀況發(fā)表意見到什么程度為好?
7、我們要在財務報告中下結論嗎?
8、問題向誰匯報?是否可以越級匯報?是否可以不同領導給不同信息?
9、報告的負面效果有哪些?
10、如何選取時機,頻率?
五、財務分析報告的跟蹤
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主講講師:戴瑋 | |
專長領域:執(zhí)行力 | 財務咨詢 | 預算管理 | 財務預算 | 財務管理 | |
行業(yè)領域:銀行 | 保險 | 電力通信 | 汽車行業(yè) | 貿易/消費 | |
擅長解決的問題:
如何提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力 如何運用財務管理全面提高經營競爭力 如何把握財政預算的準確度 |
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該講師其他課程:
如何應對稅務稽查 基于戰(zhàn)略的績效管理 非財務經理的企業(yè)運營模擬演練 財務管理與企業(yè)業(yè)績評價 如何寫好財務分析報告 |
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