生產(chǎn)制造型企業(yè)的優(yōu)質(zhì)采購(gòu)

課程收益

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和企業(yè)成本意識(shí)的增強(qiáng)，企業(yè)的采購(gòu)工作越來越被經(jīng)營(yíng)管理者說重視，甚至把采購(gòu)工作作為降低成本的中心環(huán)節(jié)；

有的企業(yè)已經(jīng)把采購(gòu)管理提到戰(zhàn)略的高度上，并將采購(gòu)作業(yè)放在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈中去考慮。

因而采購(gòu)員的工作并不僅僅是從事簡(jiǎn)單的購(gòu)買活動(dòng)，而是更多的在從事成本控制、信息收集以及參與到產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計(jì)與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益上來。

所以作為合格的采購(gòu)員，必須是信息員，一名談判者、一個(gè)生意人和一位后勤供應(yīng)專家；必須有較高的分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力；

必須積累一定的工作經(jīng)驗(yàn)，擁有一定的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)；必須掌握相關(guān)的知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，特別是物料知識(shí)與現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作知識(shí)。

課程特色

風(fēng)格活潑、生動(dòng)，案例剖析深刻；豐富的專業(yè)知識(shí)，出色的現(xiàn)場(chǎng)解決問題能力得到了學(xué)員認(rèn)可與好評(píng)。

本課程，融入其多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)的管理理念，內(nèi)容豐滿、實(shí)用。

現(xiàn)場(chǎng)圖片

課程內(nèi)容

生產(chǎn)制造型企業(yè)的優(yōu)質(zhì)采購(gòu)課程大綱：

一、何為采購(gòu)員
1、采購(gòu)員的工作界定
2、采購(gòu)員的工作定位
3、采購(gòu)員的工作特點(diǎn)
4、采購(gòu)員與經(jīng)理、供應(yīng)商
5、理想與現(xiàn)實(shí)之間的采購(gòu)員
6、采購(gòu)員的工作內(nèi)容及知識(shí)、技能要求
7、采購(gòu)員的培養(yǎng)與訓(xùn)練

二、采購(gòu)計(jì)劃的編制
1、采購(gòu)計(jì)劃的編制流程
2、影響采購(gòu)計(jì)劃編制的原因
3、MRP與采購(gòu)計(jì)劃的編制

三、供應(yīng)商的選擇
1、適時(shí)的交貨時(shí)間
2、適時(shí)的交貨質(zhì)量
3、適時(shí)的交貨地點(diǎn)
4、適時(shí)的交貨數(shù)量
5、適時(shí)的交貨價(jià)格
6、供應(yīng)商的調(diào)查
7、供應(yīng)商的評(píng)估
8、供應(yīng)商的開發(fā)

四、集中采購(gòu)與個(gè)別采購(gòu)的作業(yè)方法
1、認(rèn)識(shí)采購(gòu)作業(yè)的方法
2、掌握集中與個(gè)別采購(gòu)方法
3、集中采購(gòu)的作業(yè)方法

五、采購(gòu)質(zhì)量控制
1、物料質(zhì)量的層次及構(gòu)成
2、采購(gòu)質(zhì)量控制的原則及流程
3、采購(gòu)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的制定
4、采購(gòu)質(zhì)量控制的實(shí)施

六、采購(gòu)成本控制
1、采購(gòu)成本的構(gòu)成
2、傳統(tǒng)的采購(gòu)成本控制方法
3、現(xiàn)代的采購(gòu)成本控制方法
4、采購(gòu)成本控制策略

七、采購(gòu)驗(yàn)收制度與作業(yè)方法
1、采購(gòu)驗(yàn)收制度
2、采購(gòu)收料的作業(yè)方法
3、采購(gòu)驗(yàn)收的作業(yè)流程與要點(diǎn)

八、采購(gòu)合同的主要條款與簽訂
1、采購(gòu)合同的構(gòu)成及主要條款
2、采購(gòu)合同的談判
3、采購(gòu)合同的簽訂
4、采購(gòu)合同的管理
九、違約及其處理方法
1、采購(gòu)違約的基本類型
2、采購(gòu)違約的處理辦法

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