構筑企業(yè)成長與發(fā)展的平臺職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
主講專家:程社明 |
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管理學博士 | |
領 域:職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)技能 | |
培訓對象:高層管理 中層管理 基層主管 |
課程收益
指令監(jiān)督讓人用手工作;
技能培訓讓人用腦工作;
職涯規(guī)劃讓人用心工作;
家庭和諧讓人用情工作;
職業(yè)定錨讓人用魂工作;
職業(yè)生涯發(fā)展-讓人用手、用腦、用心、用情、用魂工作一部分。
課程特色
互動性強,幽默,生動,見解獨特,理論詳實,授課經驗非常豐富,思路嚴謹,線條清晰。
現場圖片
課程內容
構筑企業(yè)成長與發(fā)展的平臺職業(yè)生涯規(guī)劃與管理課程大綱:
第一部分
第一節(jié) 職業(yè)生涯開發(fā)與管理理念
1.職業(yè)生涯理論在國內外的發(fā)展
2.職業(yè)生涯發(fā)展對個人、對組織的幫助
3.職業(yè)生涯發(fā)展個人與組織的關系
4.職業(yè)生涯開發(fā)與管理的宗旨
第三節(jié) 職業(yè)生涯開發(fā)與管理的基本要素
1.企業(yè)目標與員工目標的關系
2.職業(yè)生涯發(fā)展六項基本原則
第二節(jié) 人生發(fā)展與職業(yè)生涯
1.沃特恩人生十階段法
2.人生需求與職業(yè)生涯的關系
3.職業(yè)認識十種誤區(qū)
4.職業(yè)生涯不同時期的特征
5.職業(yè)生涯危機
6.內職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯
7.職業(yè)生涯成功方向的多樣性與評價
第二部分
第四節(jié) 企業(yè)管理人員職業(yè)生涯開發(fā)
1.潛能測評與職業(yè)生涯的關系
2.如何進行人力資源盤點
3.建立個人職業(yè)生涯信息庫
4.建立企業(yè)新型人力資源信息庫
5.職業(yè)生涯簡歷
6.職業(yè)生涯現狀分析
7.職業(yè)生涯規(guī)劃
8.職業(yè)錨
9.終生學習
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主講講師:程社明 | |
專長領域:行政管理 | 績效體系建立 | 目標管理 | |
行業(yè)領域:保險 | 生產制造業(yè) | 郵政系統(tǒng) | 通信行業(yè) | |
擅長解決的問題:
如何建立職業(yè)生涯規(guī)劃體系 如何建立內部績效管理體系 如何進行組織架構設計 |
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該講師其他課程:
提升職業(yè)化素質與職業(yè)生涯規(guī)劃流程 構筑企業(yè)成長與發(fā)展的平臺職業(yè)生涯規(guī)劃與管理 職業(yè)生涯規(guī)劃與組織的績效發(fā)展 職業(yè)生涯發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略管理、績效管理的有效結合 |
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