| 活動名稱：人力資源招聘與配置--2013年浙江省HR精英俱樂部沙龍第七十四期 | |
| 活動類型：主題沙龍 | 活動人數(shù)：50 |
| 報名時間：2013-08-06 00:00 | 報名截至: 2013-08-16 12:00 |
| 報名狀態(tài)：已結(jié)束 | 發(fā)起人：浙江HR精英俱樂部 |
| 活動地點：杭州市文三路252號偉星大廈4F杭州時代光華培訓中心 | |
親愛的HR學員們：
您好！
現(xiàn)在社會上企業(yè)眾多紛繁，但無論是大型企業(yè)亦或是中小型企業(yè)，在人力資源規(guī)劃的問題上，仍然存在著大大小小的問題，甚至是漏洞。不知道該如何去做好人力資源規(guī)劃，因為大部分的企業(yè)沒有戰(zhàn)略，或者是戰(zhàn)略不清晰，導致規(guī)劃工作不知如何開展。很多企業(yè)都沒有切合的人力規(guī)劃，想用人的時候就招，不想用就辭退，體現(xiàn)出很大的隨意性和不規(guī)范。另外，在招聘體系的建設和運作上，普遍存在主要體現(xiàn)在招聘系統(tǒng)不完善；對人才招聘選拔的評估不規(guī)范；選拔的人才不能人崗匹配，準確性低；用人標準模糊，尚未建立標準化的用人標準和機制，各主考官和招聘負責人對應聘人員的評估的標準不一致；招聘管理混亂，招聘工作效率低下。面試技術的問題上，則是招聘面試的方法單一，評估不科學、不合理；面試技巧不專業(yè)，人才評估不到位。而在招聘渠道管理的問題中，招聘工作中所使用的招聘渠道有限，有效的渠道不多，單一；對各渠道各信息不了解，不能很好把握企業(yè)所需渠道。
如何快速的閱覽并篩選簡歷？（五秒鐘一份簡歷）
如何提高面試效率？（克服面試過程中遇到的阻力）
如何保證面試質(zhì)量？（克服招聘壓力，提高面試官的面試準確率）
招聘不到人，如何處理領導和用人部門的抱怨和投訴？
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特邀嘉賓：李玉飛 工商管理學學士畢業(yè)，曾從事多家大型企業(yè)的人力資源管理工作，具有豐富的人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。 擅長編制招聘計劃，開發(fā)和維護招聘渠道，規(guī)范招聘流程。編制培訓計劃，開展培訓活動。引進月度考核，強化過程行為控制，提高員工工作效率；編制員工績效考核辦法和督查辦法，設計績效考核公式和薪資測算標準。人事合法性建設。推動部門人事合法性建設，針對招聘、培訓、員工關系，結(jié)合公司實際，推出或修訂了相關制度和辦法，規(guī)避了法律風險。組織外部老師開展“高效組織溝通技巧”專題培訓。
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費 用：免費
報名對象：HR
報名須知：活動報名須由報名人本人參加，不得由他人代替。每家公司限2個名額以內(nèi)；活動報限人數(shù)50人。
活動時間：2013-08-16（星期五）下午14：00—16:30
活動地點：杭州市文三路252號偉星大廈4F 杭州時代光華培訓中心
公交路線：九蓮新村K156 K57 K270 K82 上寧橋K24 K179 K290 K74 K15
停車信息: 車位緊張 周圍有收費停車場
報 名 回 執(zhí)FAX：0571-89938990 垂詢電話：0571-89938973
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