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您的位置:首頁 > 企業(yè)學(xué)習(xí)官 > 基于ssat原理的績效體系設(shè)計--2014年浙江省HR精英俱樂部沙龍第八十一期
報名熱線:400-0808-155
活動名稱:基于ssat原理的績效體系設(shè)計--2014年浙江省HR精英俱樂部沙龍第八十一期
活動類型:主題沙龍 活動人數(shù):30
報名時間:2014-02-19 00:00 報名截至: 2014-02-28 12:00
報名狀態(tài):已結(jié)束 發(fā)起人:浙江HR精英俱樂部
活動地點:杭州市文三路252號偉星大廈4F 杭州時代光華培訓(xùn)中心

親愛的HR學(xué)員們:

您好!

大多數(shù)企業(yè)來看,其人力資源構(gòu)成相較而言是復(fù)雜的,而企業(yè)績效目標(biāo)是一個多層次的目標(biāo)體系,由公司目標(biāo)、部門目標(biāo)、員工個人目標(biāo)組成。一個公司的目標(biāo)體系展開就構(gòu)成了不同層級的績效目標(biāo):一項工作一般是從企業(yè)的最高主管部門開始的,然后由上而下地逐級分解目標(biāo),直到作業(yè)層的作業(yè)目標(biāo),從而構(gòu)成一種傘狀的目標(biāo)體系。

在企業(yè)里搭建績效考核體系是一件比較困難的事情,對一般職能部門,通過關(guān)鍵成功因素法設(shè)定績效考核指標(biāo)。關(guān)鍵成功因素分析法是“基于企業(yè)的使命、戰(zhàn)略規(guī)劃與核心價值觀,歸納和提煉企業(yè)運營過程中的若干關(guān)鍵成功因素,從而構(gòu)建企業(yè)關(guān)鍵績效指標(biāo)體系的程序和方法”。本期HR沙龍浙江省HR精英俱樂部邀請鄭指梁老師與大家一起探討績效體系設(shè)計的方法與技巧。
 

 

 

 

主講嘉賓:鄭指梁老師

嘉賓簡介

一、基本介紹
管理學(xué)碩士、注冊會計師、高級經(jīng)濟(jì)師、浙江工商大學(xué)MBA客座教授
國家人力資源管理師一、二級輔導(dǎo)師、浙江人力資源協(xié)會理事

二、工作背景
曾任美國Bel Fuse Inc.中國區(qū)人力資源經(jīng)理、浙江華瑞集團(tuán)人力資源總監(jiān)、
浙江泰普森控股集團(tuán)人力資源總監(jiān)

三、擅長領(lǐng)域
薪酬體系設(shè)計、績效考核體系搭建、集團(tuán)人力資源管控、戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃、人力資源成本預(yù)算等人力資源的高端領(lǐng)域
 

費用:免費
報名對象:企業(yè)HRD
報名須知:活動報名須由報名人本人參加,不得由他人代替。每家公司限1個名額參加;活動報限人數(shù)30人。
活動時間:2014-02-28(星期五)下午14:00—16:30
活動地點:杭州市文三路252號偉星大廈4F 杭州時代光華培訓(xùn)中心
公交路線:九蓮新村K156 K57 K270 K82 上寧橋 K24 K179 K290 K74 K15
停車信息: 車位緊張  周圍有收費停車場
 

 

 

 

 

活動照片:
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