2014年7月25、26日，杭州時代光華特邀中國培訓(xùn)體系建設(shè)專家許盛華老師于杭州時代光華西溪九棟傾情巨獻《卓越內(nèi)部培訓(xùn)師修煉——高效課程開發(fā)和設(shè)計》專題講座，各位學(xué)員共聚一堂，通過運用相關(guān)工具，演示培訓(xùn)需求的分析方法;通過對培訓(xùn)材料進行有效分類，演示不同類別信息的最佳呈現(xiàn)技巧;按照不同的培訓(xùn)主題設(shè)計最優(yōu)的培訓(xùn)練習(xí);根據(jù)“以學(xué)員為中心，實用、通俗易懂且易更新” 等原則，運用模塊化的技巧開發(fā)生動、有效的培訓(xùn)材料。

在主持人熱情的開場之后，現(xiàn)場氛圍被調(diào)動的異?；钴S，大家掌聲請上了許盛華老師。許老師進行簡單的自我介紹之后，便展開了對《課程開發(fā)與設(shè)計》的解讀并闡述了其在實際中的應(yīng)用。

許盛華老師是芬蘭通力電梯有限公司培訓(xùn)經(jīng)理(1997-2002)并兼任亞太培訓(xùn)經(jīng)理，負(fù)責(zé)建立并完善了公司的培訓(xùn)及發(fā)展體系。2001年，作為通力公司在亞太區(qū)的培訓(xùn)經(jīng)理，培訓(xùn)了通力在臺灣，香港，馬來西亞等地的培訓(xùn)經(jīng)理并幫助在當(dāng)?shù)亟⒘讼鄳?yīng)的培訓(xùn)體系長期的工作和實踐中，掌握了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，形成了自己獨特的培訓(xùn)管理領(lǐng)域的技巧和風(fēng)格，結(jié)合國外先進的人力資源管理理念，探索出了一整套能幫助企業(yè)持續(xù)發(fā)展的培訓(xùn)發(fā)展體系和思想。

本次課程，許老師主要圍繞五大方面開展：

一、運用相關(guān)工具，演示培訓(xùn)需求的分析方法

二、設(shè)計有效的培訓(xùn)目標(biāo)

三、有效利用現(xiàn)有資源，應(yīng)用模塊化技巧設(shè)計生動有效的培訓(xùn)教材

四、編制培訓(xùn)教材

五、培訓(xùn)材料的制作展示(學(xué)員展示及點評)

課程開發(fā)是企業(yè)培訓(xùn)中重要的一個環(huán)節(jié)，但是在具體落地實踐的過程中，存在著許多的困難和細節(jié)問題，很多企業(yè)在這方面都很傷腦筋。什么樣的方式可以制定有效地培訓(xùn)目標(biāo)，什么樣的方式可以制作生動有效的內(nèi)部課件?此次參課，學(xué)員們都是帶著問題來聽課的，在課堂上與講師熱烈討論、積極互動，將頭腦中的問號轉(zhuǎn)化為答案。

本次課程，學(xué)員們紛紛表示許老師傳授的工具方式非常有效，課程開發(fā)設(shè)計方面以前一直有很多疑問，此次許老師的觀點和實踐經(jīng)驗，從根本上開拓了自己的開發(fā)設(shè)計思路，從另外一個方面為課件制作實戰(zhàn)推開了一扇大門，這在之前是不曾使用過的，課程的收獲遠遠超出了預(yù)期。

為期2天12小時的課程，現(xiàn)場一直保持著活躍的氣氛，課間在主持人的帶領(lǐng)下，學(xué)員們進行了簡單的游戲，不僅緩解了聽課帶來的疲倦，也拉近了彼此之間的距離。

次日下午五時許，活動在學(xué)員展示自己編制的課程成果中圓滿落幕，課后許老師也就課堂知識與前去討教的學(xué)員進行了更深入的探討。學(xué)員們對此次課程表示一致好評。敬請期待下期公開課的精彩呈現(xiàn)!