當(dāng)前結(jié)果為搜索條件是“個(gè)人發(fā)展類”的“課程包”列表
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標(biāo) 題：如何有效授權(quán) |
| 講 師：狄振鵬 |
| 定 價(jià)：126 元 編 號(hào)：A62 |
| 簡 介：本課程講些什么？第一講 授權(quán)的概念和意義（上） 1．前言 2．授權(quán)的概念 3. 授權(quán)的趨勢(shì)（一） 第二講 授權(quán)的概念和意義（中） 1．授權(quán)的趨勢(shì)（二） 2．授權(quán)的好處與意義 3．不愿授權(quán)的原因 4．授權(quán)存在的問題 第三講 授權(quán)的概念和意義（下） 1．授權(quán)的方法 2．授權(quán)的原則 3．案例研討 第四講 授權(quán)的程序和流程（上） 1．授權(quán)準(zhǔn)備 2．選定任務(wù) 第五講 授權(quán)的程序和流程（下） 1． |
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標(biāo) 題：時(shí)間管理 |
| 講 師：狄振鵬 |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)：A61 |
| 簡 介：本課程講些什么？第一講 時(shí)間管理的四個(gè)發(fā)展（上） 1．前言 2．什么是時(shí)間管理 3．傳統(tǒng)的時(shí)間觀念 4．時(shí)間管理的三大觀念 第二講 時(shí)間管理的四個(gè)發(fā)展（下） 1．時(shí)間管理的四個(gè)發(fā)展歷程 2．時(shí)間管理的六個(gè)概念 第三講 提高個(gè)人成效的方法（上） 1．效能管理法 2．艾維李的效率法 3．一周時(shí)間運(yùn)籌法 第四講 提高個(gè)人成效的方法（下） 1．辦 |
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標(biāo) 題：商務(wù)文書寫作教程 |
| 講 師：閆靜 |
| 定 價(jià)：216 元 編 號(hào)：A59 |
| 簡 介：本課程講些什么？當(dāng)今社會(huì)是市場經(jīng)濟(jì)社會(huì)，商務(wù)活動(dòng)則是各種社會(huì)活動(dòng)的基礎(chǔ)。伴隨著經(jīng)濟(jì)改革的深入發(fā)展，商務(wù)文書寫作已成為當(dāng)前應(yīng)用寫作的一個(gè)熱點(diǎn)，企業(yè)內(nèi)部的大部分溝通也是以商務(wù)文書的形式進(jìn)行。這就需要結(jié)合公司業(yè)務(wù)性質(zhì)，為企業(yè)員工安排商務(wù)文書的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。本課程通過輕松愉悅的教學(xué)方式，講授生動(dòng)實(shí)用的內(nèi)容，涵蓋了商務(wù)文書寫作的基本技巧和范例，學(xué)員通過學(xué)習(xí)和課堂演練，可以掌握商務(wù)文書寫作的步驟和方法；總結(jié)了公文 |
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標(biāo) 題：如何成為一個(gè)成功的下屬 |
| 講 師：婁萌 |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)：A58 |
| 簡 介：本課程講些什么？如何做一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，是一個(gè)經(jīng)常被人關(guān)注的問題。但是我們知道，在一個(gè)高效率的組織中，上司與下屬總是一個(gè)相輔相成、緊密合作、有效協(xié)調(diào)的統(tǒng)一體。任何人的權(quán)力都是有其極限的，你的地位再高，有的時(shí)候還是要向另一個(gè)更高的權(quán)威負(fù)責(zé)。沒有上司的支持，你就很難獲得成功。當(dāng)然，這不是要教大家如何阿諛奉承去討上司喜歡，而是以職業(yè)化的思維解讀下屬的角色，讓大家恰當(dāng)把握好自己的角色，幫助上司取得成功，在成就 |
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標(biāo) 題：如何提高員工EQ與團(tuán)隊(duì)EQ |
| 講 師：吳娟瑜 |
| 定 價(jià)：216 元 編 號(hào)：A57 |
| 簡 介：本課程講些什么？第一講 如何提高員工個(gè)人EQ覺察力（上） 1．引言 2．情緒是什么 3．情緒商數(shù) 4．情緒覺察 5．情緒原點(diǎn)（一） 第二講 如何提高員工個(gè)人EQ覺察力（下） 1．情緒原點(diǎn)（二） 2．現(xiàn)場問題反饋 3．知識(shí)點(diǎn)回顧 第三講 如何提高員工個(gè)人EQ的角色認(rèn)知（上） 1．引言 2．員工角色的“三角漩渦” 3．現(xiàn)場演練：“責(zé)任者”心態(tài)轉(zhuǎn)變 第四講 |
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(A)個(gè)人發(fā)展類
