當(dāng)前結(jié)果為搜索條件是“個(gè)人發(fā)展類”的“課程包”列表
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標(biāo) 題:情緒管理 |
講 師:吳娟瑜 |
定 價(jià):0 元 編 號(hào):A89 |
簡 介:現(xiàn)代人工作事項(xiàng)繁多,人際關(guān)系多元,加上國際網(wǎng)絡(luò)化,因此不知不覺增加了許多壓力。原裝正版低價(jià)促銷如何有效率地將領(lǐng)導(dǎo)交代的企業(yè)任務(wù)快速地執(zhí)行完成?如何零缺點(diǎn)地將客戶疑惑的產(chǎn)品信息完整地表達(dá)出來?如何輕松地,將周遭沖突的人際關(guān)系自然地解套而出?《情緒管理》課程根據(jù)吳娟瑜老師二十多年來,講授3000場以上的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。 |
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標(biāo) 題:自動(dòng)自發(fā)-老板眼中好員工的養(yǎng)生之道 |
講 師:唐淵 |
定 價(jià):0 元 編 號(hào):A86 |
簡 介:學(xué)習(xí)目標(biāo):員工從思想深處徹底改變?yōu)槔习宕蚬さ男膽B(tài),真正做到以企業(yè)為家,負(fù)責(zé)任地工作!員工自覺服從公司管理,對(duì)老板、對(duì)公司、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)從內(nèi)心深處產(chǎn)生真正的感恩之心,工作更加敬業(yè)。員工工作習(xí)慣大大改善,沒有任何借口,執(zhí)行力、行動(dòng)力、學(xué)習(xí)力大大提升。企業(yè)凝聚力大大增強(qiáng),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者工作效率顯著提高。 |
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標(biāo) 題:總裁統(tǒng)馭之道 |
講 師:楊思卓 |
定 價(jià):0 元 編 號(hào):A81 |
簡 介:為什么學(xué)習(xí)本課程 如何決策?如何馭人?如何保證組織的執(zhí)行力?在企業(yè)管理中這些問題是管理者不得不思考的問題。本課程以中西文化比較研究入手,明確統(tǒng)馭之道在于治心,由心及體,形成治理5位體系,是提升企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的靈丹妙藥,同時(shí)課程以問題討 |
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標(biāo) 題:像軍人一樣完成任務(wù) |
講 師:張?jiān)獋?薛燦宏 |
定 價(jià):0 元 編 號(hào):A80 |
簡 介:編輯推薦講師介紹:張?jiān)獋ィ罕本r(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)講師。軍事專家,軍事學(xué)博士,上校軍官,軍事思想及軍隊(duì)管理雙專業(yè)碩士生導(dǎo)師。長期從事軍事戰(zhàn)略、軍隊(duì)管理和公共管理的教學(xué)與研究工作,主要為全軍總參系統(tǒng)師團(tuán)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)講授軍事與管理類課程。所講課程信息量大、可聽性強(qiáng)、實(shí)戰(zhàn)效果顯著、風(fēng)趣通俗,講授風(fēng)格極具親和力。近年來,在軍內(nèi)外共作各種報(bào)告300余場,受到了廣泛的好評(píng)。講授課程:《將帥之道與 |
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標(biāo) 題:如何委派工作 |
講 師:狄振鵬 |
定 價(jià):126 元 編 號(hào):A63 |
簡 介:本課程講些什么?第一講 委派工作的認(rèn)知意義 1.前言 2.委派工作的定義 3. 委派工作的意義 4.委派工作的認(rèn)知 5.委派與授權(quán)分工 第二講 分析個(gè)人的委派技能 1.委派工作的技能評(píng)估 2.委派工作的錯(cuò)誤表現(xiàn) 3.委派工作的正確表現(xiàn) 4.委派工作常見的障礙 5.案例:忙碌的新主管 第三講 委派工作的準(zhǔn)備工作(上) 1.引言 2.分析委派工作 3.決定委派工作 4.制訂委派計(jì)劃 第四講 |
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