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當(dāng)前結(jié)果為搜索條件是“營(yíng)銷類”的“課程包”列表
標(biāo)  題:命令和獎(jiǎng)罰技巧動(dòng)作分解
講  師:魏慶
定  價(jià):0 元   編  號(hào):G48
簡(jiǎn)  介: 本課程講些什么?員工總有很多借口、員工會(huì)大錯(cuò)不犯小錯(cuò)不斷、各個(gè)崗位之間互相扯皮……誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程?☆營(yíng)銷副總、營(yíng)銷/銷售總監(jiān)☆各級(jí)銷售主管及銷售代表 我能通過(guò)本課程學(xué)到什么?本課程針對(duì)銷售經(jīng)理命令無(wú)效的常見(jiàn)場(chǎng)景,給出具體的解決步驟,最終形成銷售經(jīng)理們塑造管理風(fēng)格、發(fā)布命令的具體行為、語(yǔ)言及動(dòng)作工具,讓銷售經(jīng)理輕松學(xué)會(huì)做管理。  
標(biāo)  題:導(dǎo)購(gòu)管理&培訓(xùn)動(dòng)作分解
講  師:魏慶
定  價(jià):0 元   編  號(hào):G47
簡(jiǎn)  介:本課程講些什么?導(dǎo)購(gòu)很難管――人數(shù)多、平均素質(zhì)相對(duì)低、薪水低、流動(dòng)率大。但是導(dǎo)購(gòu)最終端攔截最關(guān)鍵的一環(huán)。誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程?☆營(yíng)銷副總、營(yíng)銷/銷售總監(jiān)☆各級(jí)銷售主管及銷售代表我能通過(guò)本課程學(xué)到什么?本課程講述了低成本激勵(lì)導(dǎo)購(gòu),降低人員流動(dòng)率的絕招,同時(shí)給出了簡(jiǎn)單有效、最短時(shí)間內(nèi)提高導(dǎo)購(gòu)技能的培訓(xùn)方案實(shí)例,學(xué)員可在輕松之間學(xué)會(huì)發(fā)揮終端力量的技能。
標(biāo)  題:員工監(jiān)控技巧動(dòng)作分解
講  師:魏慶
定  價(jià):0 元   編  號(hào):G46
簡(jiǎn)  介:本課程講些什么?管理的前提是監(jiān)控,但員工監(jiān)控卻始終是一個(gè)頭痛的問(wèn)題。有一些管理者即便是在同一辦公區(qū)都拿員工沒(méi)有辦法,就更談不上員工出差遠(yuǎn)在千里之外了。如何監(jiān)控員工,做到“身在千里之外,法眼無(wú)處不在”,又不會(huì)引起員工反感?誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程?☆營(yíng)銷副總、營(yíng)銷/銷售總監(jiān)☆各級(jí)銷售主管及銷售代表 我能通過(guò)本課程學(xué)到什么?在本課程中,魏老師將講授員工監(jiān)控的要求,讓員的一些不良行跡無(wú)處藏匿。 &nb
標(biāo)  題:管理者思維方式動(dòng)作分解
講  師:魏慶
定  價(jià):0 元   編  號(hào):G45
簡(jiǎn)  介:本課程講些什么?為什么銷售經(jīng)理經(jīng)常管不住下屬?為什么銷售經(jīng)理總是跟財(cái)務(wù)部、企劃部吵架?為什么銷售經(jīng)理經(jīng)常跟員工一起向公司要政策?所有這些問(wèn)題都出在思維方式上。誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程?☆營(yíng)銷副總、營(yíng)銷/銷售總監(jiān)☆各級(jí)銷售主管及銷售代表我能通過(guò)本課程學(xué)到什么?在本課程中,您將學(xué)習(xí)到做經(jīng)理的一個(gè)重要前提:如何像經(jīng)理那樣去思考問(wèn)題。
標(biāo)  題:開(kāi)發(fā)銷售機(jī)會(huì)動(dòng)作分解
講  師:魏慶
定  價(jià):0 元   編  號(hào):G44
簡(jiǎn)  介:本課程講些什么?為什么新產(chǎn)品老是推不起來(lái)?怎樣彌補(bǔ)市場(chǎng)空白片區(qū)?成熟市場(chǎng)怎樣尋找增量機(jī)會(huì)點(diǎn)?有什么新穎的促銷方法可以幫您增量?誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程?☆營(yíng)銷副總、營(yíng)銷/銷售總監(jiān)☆各級(jí)銷售主管及銷售代表我能通過(guò)本課程學(xué)到什么?在本課程中,您將找到這些問(wèn)題的答案,并學(xué)會(huì)開(kāi)發(fā)銷售機(jī)會(huì)的方法,從而真正體會(huì)到“銷售機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)存在”。
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