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職業(yè)生涯發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略管理、績(jī)效管理的有效結(jié)合

職業(yè)生涯發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略管理、績(jī)效管理的有效結(jié)合
主講專家:程社明
培訓(xùn)需求調(diào)查表
管理學(xué)博士
領(lǐng) 域:職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)素養(yǎng)
培訓(xùn)對(duì)象:高層管理 中層管理 
課程收益


指令監(jiān)督讓人用手工作;
技能培訓(xùn)讓人用腦工作;
職涯規(guī)劃讓人用心工作;
家庭和諧讓人用情工作;
職業(yè)定錨讓人用魂工作;
職業(yè)生涯發(fā)展-讓人用手、用腦、用心、用情、用魂工作。


課程特色


打造人才戰(zhàn)略   成就企業(yè)夢(mèng)想
走出管理困惑   穿越職場(chǎng)迷局
讓員工用手、用腦、用心、用情、用魂工作在如今競(jìng)爭(zhēng)日趨激勵(lì)的中國(guó)市場(chǎng),人才已經(jīng)是一個(gè)企業(yè)能否成功,能否在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前搶得先機(jī),能否在市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中保持不敗的一個(gè)非常、非常重要的棋子。
然而,怎樣才能使企業(yè)人才管理策略能夠真正與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向保持一致?
人力資源部在人才管理過程中,怎樣去尋找人才流失的真正原因?
怎樣為企業(yè)發(fā)展尋找合適的人才?
又怎樣去培訓(xùn)和留住這些企業(yè)未來發(fā)展的基石:人才。
接下來的,我們對(duì)已經(jīng)擁有的人才:?jiǎn)T工成長(zhǎng)太慢,跟不上企業(yè)發(fā)展,怎么辦?
用人時(shí)沒人可用,培養(yǎng)好的人卻要走,怎么辦?
為什么對(duì)管理人才的培養(yǎng)是企業(yè)戰(zhàn)略的根本?
為什么提高了待遇,員工還不滿意?
員工到底在乎什么?
忙、忙、忙,我到底要聚焦在哪里?
為什么“八卦陣”能攻、能守、能防?
我的企業(yè)怎樣布陣?
如何讓企業(yè)戰(zhàn)略在組織結(jié)構(gòu)中流動(dòng)起來,上下同欲?
如何讓組織結(jié)構(gòu)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中靈動(dòng)起來,攻守兼?zhèn)洌?br /> 你是希望一個(gè)腦袋百顆心,還是百個(gè)腦袋,一條心?


現(xiàn)場(chǎng)圖片

《人生發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃?做優(yōu)秀的職業(yè)人》的專題講座
程社明 職業(yè)危機(jī)與職業(yè)化再造培訓(xùn)體系開發(fā)
程社明董事長(zhǎng)獲得時(shí)代十大新聞人物稱號(hào)
程社明教授授課現(xiàn)場(chǎng)
全國(guó)高校就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)師程社明教授講述“如何成為職業(yè)人”

課程內(nèi)容


《職業(yè)生涯發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略管理、績(jī)效管理的有效結(jié)合》課程大綱:
引  言  企業(yè)管理的金三角
——“企業(yè)戰(zhàn)略、職業(yè)生涯發(fā)展、績(jī)效”三項(xiàng)管理缺一不可,相互制約、相互促進(jìn)。
第一講 職業(yè)生涯發(fā)展有規(guī)律
——內(nèi)、外職業(yè)生涯相互促進(jìn)的關(guān)系

1. 深刻認(rèn)識(shí)職業(yè)及職業(yè)生涯
職業(yè)分類的形象表述
職業(yè)的內(nèi)涵及職業(yè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)
職業(yè)角色與家庭角色
2. 外職業(yè)生涯的重要性
什么是外職業(yè)生涯
外職業(yè)生涯的特征及其重要性
3. 內(nèi)職業(yè)生涯的關(guān)鍵性
什么是內(nèi)職業(yè)生涯
內(nèi)職業(yè)生涯的特征及其關(guān)鍵性
4. 二者相互促進(jìn)關(guān)系
內(nèi)外職業(yè)生涯的關(guān)系
內(nèi)外職業(yè)生涯關(guān)系運(yùn)用:為自己打工
內(nèi)外職業(yè)生涯關(guān)系運(yùn)用:努力與收入的時(shí)差
內(nèi)外職業(yè)生涯關(guān)系運(yùn)用:什么是最好的工作
第二講 職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展
——找到個(gè)人發(fā)展和組織績(jī)效的利益結(jié)合點(diǎn)
1. 個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系
被老板遺忘的核心戰(zhàn)略
第一次創(chuàng)業(yè)與第二次創(chuàng)業(yè)
2. 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和目標(biāo)分解
員工無動(dòng)力、無目標(biāo)原因分析
個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)關(guān)系
企業(yè)發(fā)展目標(biāo)分解
3. 多層次需求與職業(yè)生涯設(shè)計(jì)
人生的十個(gè)階段
人生需求與人生價(jià)值
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的特點(diǎn):沒有終生職業(yè)
職業(yè)生涯與人生需求
職業(yè)生涯規(guī)劃――構(gòu)筑人生宏偉大廈
企業(yè)引進(jìn)職業(yè)生涯開發(fā)與管理的理由
第三講 每個(gè)人都有巨大的潛能
——把握和創(chuàng)造職場(chǎng)機(jī)遇

1. 潛能爆發(fā)的兩種原因
2. 機(jī)會(huì)、觀念與能力
3. 做好本職工作的四個(gè)階段
4. 提升職場(chǎng)能力的六個(gè)層次
第四講 連續(xù)提升職業(yè)化水平
——職場(chǎng)快速進(jìn)步有方法

1. 如何匯報(bào)、請(qǐng)示、總結(jié)、布置、交接工作
2. 觀念與能力
3. 什么是職業(yè)化
第五講 職業(yè)生涯發(fā)展在企業(yè)需要更大舞臺(tái)
——方陣協(xié)同式組織結(jié)構(gòu)
1、組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)的重要資源
2、方陣協(xié)同式組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)作
3、方陣協(xié)同式組織結(jié)構(gòu)對(duì)職業(yè)生涯發(fā)展的作用


學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>

  主講講師:程社明
  專長(zhǎng)領(lǐng)域:行政管理 | 績(jī)效體系建立 | 目標(biāo)管理
  行業(yè)領(lǐng)域:保險(xiǎn) | 生產(chǎn)制造業(yè) | 郵政系統(tǒng) | 通信行業(yè)
  擅長(zhǎng)解決的問題:
如何建立職業(yè)生涯規(guī)劃體系
如何建立內(nèi)部績(jī)效管理體系
如何進(jìn)行組織架構(gòu)設(shè)計(jì)
  該講師其他課程:
提升職業(yè)化素質(zhì)與職業(yè)生涯規(guī)劃流程
構(gòu)筑企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展的平臺(tái)職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
職業(yè)生涯規(guī)劃與組織的績(jī)效發(fā)展
職業(yè)生涯發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略管理、績(jī)效管理的有效結(jié)合
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