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金融事業(yè)部>>支行行長(zhǎng)及中高層管理人員系列

序號(hào) 模塊 課程名稱 序號(hào) 模塊 課程名稱
1 職業(yè)素養(yǎng)篇 《經(jīng)理人商務(wù)魅力提升》 33 管理技能篇 《有效激勵(lì)下屬與部屬培育》
2 《職業(yè)化塑造》 34 《支行(網(wǎng)點(diǎn))的績(jī)效考核與激勵(lì)》
3 《高效溝通技術(shù)》 35 《職業(yè)經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉》
4 《跨部門溝通與協(xié)助》 36 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉》
5 《策略性商務(wù)談判》 37 《人本領(lǐng)導(dǎo)力》
6 《目標(biāo)管理》 38 《管理創(chuàng)新》
7 《時(shí)間管理》 39 《決戰(zhàn)沙場(chǎng):銀行全面管理沙盤模擬演練》
8 《高效會(huì)議管理》 40 《銀行中層員工高效工作驅(qū)動(dòng)力》
9 《管理者的職業(yè)素養(yǎng)提升》 41 《變革領(lǐng)導(dǎo)力與變革中的自我管理》
10 《高效執(zhí)行力》 42 《從優(yōu)秀到卓越:領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
11 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》 43 《企業(yè)變革與管理創(chuàng)新》
12 《壓力舒緩與情緒管理》 44 《儒道禪與現(xiàn)代管理》
13 《目標(biāo)管理與計(jì)劃落定》 45 《孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)》
14 《金字塔工作法》 46 《決策藝術(shù)與戰(zhàn)略管理》
15 《管理者情商》 47 《管理者用人之道》
16 《玩轉(zhuǎn)情緒魔方》 48 崗位能力篇 《定好位,建好隊(duì),做到最--現(xiàn)代商業(yè)銀行營(yíng)銷模式與策略》
17 《六頂思考帽》 49 《銀行大客戶營(yíng)銷策略》
18 《創(chuàng)新思維》 50 《銀行高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理》
19 管理技能篇 《贏在中層--打造卓越的銀行管理團(tuán)隊(duì)》 51 《銀行非財(cái)務(wù)人員如何讀懂本行財(cái)務(wù)報(bào)表》
20 《員工激勵(lì)與積極心態(tài)建設(shè)》 52 《商業(yè)銀行成本控制》
21 《做一名成功的上司》 53 《商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施》
22 《MTP中層管理技能提升訓(xùn)練》 54 《<物權(quán)法>對(duì)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的影響及風(fēng)險(xiǎn)控制》
23 《支行長(zhǎng)綜合管理技能提升》 55 《商業(yè)銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制法律實(shí)務(wù)》
24 《帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》 56 《商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)控制法律實(shí)務(wù)》
25 《情境領(lǐng)導(dǎo)》 57 《勞動(dòng)合同法》對(duì)商業(yè)銀行人力資源管理的影響及對(duì)策
26 《領(lǐng)導(dǎo)力與教練技術(shù)》 58 《反洗錢法》
27 《非人力資源的人力資源管理》 59 《商業(yè)銀行法》
28 《經(jīng)理人的管理溝通》 60 《銀行業(yè)監(jiān)督管理法》
29 《如何進(jìn)行有效授權(quán)管理》 61 《人民銀行法》
30 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突管理》 62 《經(jīng)濟(jì)下行期的銀行不良資產(chǎn)處置和信貸風(fēng)險(xiǎn)防范》
31 《部屬培育與績(jī)效管理》 63 《商業(yè)銀行中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)防范》
32 《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 64  
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