隨著現(xiàn)在企業(yè)制度的建立，我國(guó)建立起新的會(huì)計(jì)制度，合理的界定人力資源成本范圍，規(guī)范企業(yè)人力資源成本列支制度，企業(yè)人力資源成本的管理進(jìn)入新的階段。我國(guó)的一些行業(yè)和企業(yè)已經(jīng)開展對(duì)人力資源成本的統(tǒng)計(jì)工作，但許多企業(yè)對(duì)人力資源成本仍沒有完整的概念，未對(duì)人力資源成本進(jìn)行總量控制和核算，更缺乏對(duì)人力資源成本的分析和控制。在這種情況下，企業(yè)對(duì)人力資源成本進(jìn)行合理的控制就顯得尤為重要。本文試從以下幾個(gè)方面淺議我國(guó)企業(yè)應(yīng)該如何控制人力資源成本從而制定正確的人力資本投資策略。