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銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)薪酬激勵(lì)的設(shè)計(jì)
公司對(duì)銷(xiāo)售部進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,將一個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)按兩類不同的產(chǎn)品線一分為二,建立了大型項(xiàng)目和小型設(shè)備兩個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),他們有各自的主攻方向和潛在客戶群。但是,組織結(jié)構(gòu)雖然調(diào)整了,兩部門(mén)的工資獎(jiǎng)金方案沒(méi)有跟著調(diào)整,仍然沿用以前的銷(xiāo)售返點(diǎn)模式,即將銷(xiāo)售額按一定百分比作為提成返還給業(yè)務(wù)員。
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標(biāo)    題:銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)薪酬激勵(lì)的設(shè)計(jì)

文件類別:銷(xiāo)售薪酬激勵(lì)

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銷(xiāo)售,薪酬

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